呼煤集团走出低谷产销两旺

    呼伦贝尔煤业集团有限责任公司不断加大企业改革力度，强化和完善内部管理，积极拓展销售渠道，终于使企业走出低谷。焕发出勃勃生机。据统计，今年前8个月，全公司实现同比减亏3386万元。同时，完成原煤生产479.5万吨，煤销售总量462.79万吨，交纳税费5899万元，分别较上年同期增长58.89万吨、65万吨和1619万元。

呼煤集团于1999年组建，下辖扎赉诺尔、大雁、宝日希勒三家煤业公司，是呼伦贝尔市最大的煤炭企业。公司成立以前，呼伦贝尔市的煤炭市场处于无序竞争的状态，煤炭外运逐年下滑。集团成立以后，采取统一计划、统一运量、统一销售的原则，使这一状况得以彻底改观，形成了合力进军外部市场的格局。为了拓展新的市场空间，集团在哈尔滨、齐齐哈尔等地设立了办事处，新增了黑龙江、吉林、通辽等地的用户。集团还抓住林区以煤代木的机遇，狠抓地销煤市场，使企业呈现出产销两旺的良好局面。 

呼煤集团不断推进企业内部改革，集团下属的3家煤炭企业成功地转制为煤业公司，强化了内部安全管理、质量管理、物资供应管理、资金管理和经营管理，使生产成本大大降低。据统计，今年前8个月，该集团原煤单位成本达到71.9元/吨，较上年同期下降6.82元/吨，较集团成立以前最高成本下降了30-40元/吨。集团还对3家公司下属的二级单位进行改造，使一些对外有创收能力的企业成为规范的具有合理的法人治理结构的子公司。对于一些连年亏损和扭亏无望的三产网点实行破产或出售，极大地减轻了企业的负担。集团还积极推进投资主体多元化进程，极大地减轻了企业的负担。集团还积极推进投资主体多元化进程，目前扎煤公司和雁煤公司的债转股工作已经全面完成，为集团改革工作的进一步发展奠定了良好的基础。

呼煤集团在减员提效和发展非煤替代产业上下大力气，实行内部轮岗制和末尾淘汰制，先后分流职工1.2万多人。与此同时，呼煤集团大力开发非煤产业，形成了建筑建材生产、天然矿泉水和饮料生产、机械维修、农牧业生产、建筑安装企业等几大非煤产业并驾齐驱的格局，为企业安置分流职工和探索新的发展空间打下了良好的基础。