山西煤炭曾经被形象地称作“中国工业的发动机”。九六年全省原煤产量曾达到三点六亿吨,占全国同期煤炭总产量的三分之一。九八年国家实行“关井压产”政策,山西关闭取缔非法和布局不合理矿井五千多座,煤矿单位总数减少了将近一半,但2000年全省原煤产量仍在全国煤炭总产量的百分之二十八,外运出省煤炭占到全国煤炭外调量的百分之七十,出口量占全国的三分之一。然而就山西煤炭自身发展来说,产业结构效益低下的矛盾日益突出。自2000年起,省委、省政府实施了新一轮调产战略。山西煤炭工业按照“十五”规划确定的“控制总量、优化布局、调整结构、扩大出口,提高效益”发展思路,大规模地进行产业结构调整。两年来,全省煤炭行业共投资二十四亿四千多万元,实施技改和调产重点项目四十五个,新增创利税能力五亿七千多万元;与此同时按照“资源合理配置、优势互补”的原则组建“山西焦煤、大同矿业”等大中型煤业集团十三个,初步形成了以潜力产品为龙头的集团化竞争优势。二00一年,全省两亿六千八百多万吨的原煤总产量,有将近一半实现了入洗或深加工转化,入洗和转化率分别比九九年提高三分之一和六分之一;煤炭行业整体实现扭亏为盈,实现利润三亿一千多万元,与九九年相比,净增利润八点九亿元,相当于当年全省规模以上工业企业利润总额的百分之四十。今年上半年,大同七十万吨水煤炭,阳泉五万吨电解铝等一批高附加值的煤炭深加工转化项目陆续投产,全省煤炭行业对工业经济的贡献率达百分之二十四,拉动全省工业增长三个百分点。山西煤炭在继续为全国乃至世界经济奉献光和热的同时,也初步实现了自身发展由数量速度型向质量效益型的历史性根本转变。
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