【国企榜样】创新——兖矿集团走上可持续发展之路

     在我国煤炭行业有这样一家企业，它的主要经济指标连续六年稳居全国同行业第一，生产效率已经超过德国等发达产煤国家的水平，这家企业就是兖矿集团，那么是什么原因使兖矿集团多年来一直保持着勃勃生机呢？   

    兖矿集团董事局主席赵经彻：我们能够在国内外取得这样的地位，核心就是创新，离开创新没有别的路. 

     兖矿的创新首先是技术创新，二十世纪九十年代初，处于亏损中的兖矿把攻克令许多企业望而生畏的综采放顶煤技术作为摆脱困境的突破口，经过几年的奋力攻关，兖矿人终于掌握了这项拥有自主知识产权，领先国际水平的技术。这项技术的突破在当时给企业带来了每年2亿元的直接经济效益。   

     采煤工人张传昌：原来我们一个采煤工作面，原煤生产人员200人，出煤100万吨，推行放顶煤核心技术后，我们生产效率大大提高，现在一个工作面的单产突破600万吨，现在原煤生产人数只是140人。 

    从技术创新尝到甜头的兖矿不断加大技改力度，近几年，科技总投入达到了14。11亿元，占企业销售收入的3。92％，综采放顶煤和煤气化多联产两项核心技术均达到世界领先水平。兖矿原煤生产效率提高了8.5倍，是我国煤炭行业平均水平的6倍。  

    兖矿的另一创新就是经营思路的创新，面对不断技术进步带来富裕人员增多的现实，兖矿在全国煤炭行业率先提出了“以煤为本，发展非煤产业”的思路。几年来，兖矿先后投资16亿元用于非煤产业的发展，形成了十六个非煤产值过亿元的企业，目前非煤产业销售收入已占兖矿销售总收入40。85％，近万名富余职工全部得到安置。   

    兖矿集团董事局主席赵经彻：在今天，它（非煤产业）是新的经济增长点，在未来它就是替代产业，只有这样，才能实现资源企业的可持续发展。