生产是效益的源头。在生产管理上,杨庄煤矿首先强化了安全工作,按照领导分工负责、安监部门主管、生产技术部门业务保安的要求,严格落实了安全生产责任制。同时,建立了动态用人机制,充分发挥了两长、三员在安全生产中的关键作用,为安全生产创造了良好的条件。
资金是企业的“血液”。在资金管理上,杨庄煤矿科学地分析资金状况,努力盘活资金。这个矿建立了“以内部经济核算为基础,以强化考核管理为手段”的企业全面资金管理体系,完善了资金管理和使用制度。
煤炭网版权与免责声明:
凡本网注明"来源:煤炭网www.coal.com.cn "的所有文字、图片和音视频稿件,版权均为"煤炭网www.coal.com.cn "独家所有,任何媒体、网站或个人在转载使用时必须注明"来源:煤炭网www.coal.com.cn ",违反者本网将依法追究责任。
本网转载并注明其他来源的稿件,是本着为读者传递更多信息的目的,并不意味着本网赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用时,必须保留本网注明的稿件来源,禁止擅自篡改稿件来源,并自负版权等法律责任。违反者本网也将依法追究责任。 如本网转载稿件涉及版权等问题,请作者在两周内尽快来电或来函联系。
网站技术运营:北京真石数字科技股份有限公司、喀什中煤远大供应链管理有限公司、喀什煤网数字科技有限公司
总部地址:北京市丰台区总部基地航丰路中航荣丰1层
京ICP备18023690号-1 京公网安备 11010602010109号
