鸡西矿务局是鸡西电业局的第一用电大户,年电费总额达2.6亿元。几年前,鸡西矿务局陷入困境,每年拖欠电费高达1亿元以上。由于煤电双方互有戒心,在欠费和停电问题上屡有摩擦,煤矿经常停电,电费也不能正常缴纳;电煤运费不能及时缴付,造成铁路不能按计划发煤。面对这一情况,省电力公司改变了经营策略,由单纯收费变为做电煤文章。总经理郑宝森主动到鸡西矿务局登门拜访,提出要全力帮助销售电煤,一起开拓电煤市场,这一想法与鸡西矿务局局长赵文林一拍即合,双方达成共识:向省内发运的电煤用来抹电费和运费,吉林、辽宁两省的电煤由省电力公司帮助协调,除了抹电费外,返还运费。经省电力公司的积极运作,辽、吉两省各电厂优先接卸鸡西来煤。
2001年,省电力公司将省内电煤计划由102万吨增加到125万吨,仅此一项,鸡西矿务局每年就可增加回款4000万元。为了巩固辽、吉两省的电煤市场,省电力公司专门成立了煤电联合办公小组,办公地点设在鸡西矿务局,每天及时掌握电煤发运、到货率情况和存在的问题,并随时向省电力公司反映具体运作情况。
省电力公司还真诚为地方企业解困出力,想方设法让煤矿转供电的居民用上优质的国网电力。1999年底,鸡西矿务局的大恒山、小恒山、穆棱、大通沟四个煤矿宣告破产后,其直接转供电的13万居民用电失去保障。2000年1月,鸡西电业局与鸡西矿务局就供电设施移交、改造相关事宜达成协议。省电力公司特事特办,2000年2月正式批准改造立项报告,向银行贷款1.3亿元用于工程建设。在省电力公司的积极支持下,2001年底工程全部完成,13万户居民告别了经常停电的日子。
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