为加强煤质管理,该矿成立了煤质管理办公室,制定了《煤质管理办法》,建立了标准化体系、质量保证体系和QC小组,利用方针目标管理、工序控制等方法进行质量控制,并实施全员、全过程管理,从生产源头抓煤质,严格采煤过程中的监督检查,采、制、化人员严格按规程操作,使精煤灰分和水分都符合国家标准。此外,在提高块率上,该矿坚持割煤机“单向割煤法”上不啃顶,下不割底和分采、分装、分运的原则;在外运装车上,该矿坚持集装平底监装制,四人巡回检查制,严格配煤装车,确保装车质量和装车速度。此外,他们还投入大量资金加强对洗选设备的技术改造,增加原煤入洗量。与此同时,该矿还按照市场需求积极调整洗选品种,扩大了企业的市场占有份额,洗选出的产品赢得了用户的青睐,并以良好的产品信誉获得了良好的效果回报。
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