王庄煤矿回收复用收益大

    该矿首先从管理入手，对材料配件的回收复用变过去的统计核算为指标承包核算，特别是对承揽材料配件修复的单位，专门成立了小型工器具、电子插件维修中心，并实行修复成本管理。其次是从回收复用入手，在全矿推行了“五变”措施。即“宽变窄、长变短、重变轻、粗变细、废为利”。宽变窄，就是将综放工作面使用的1.2米宽的废旧皮带变为1米或0.8米直至用于掘进工作面的0.6米皮带。长变短，就是将废旧的长钢管当做短钢管使用，将回收的废大板变为道木使用，将废道木变为刹杆使用。重变轻，就是将废旧的重型道轨当作轻型道轨使用。粗变细，就是将井下工作面废旧的大截面电缆当做小截面电缆用于地面，将高规格的废旧钢丝绳变为低规格的钢丝绳使用。废变利，就是将弯曲变形的废旧工字钢，经过重新加固后用于生产，或者将剩余的边角废料经过剪裁，用于适当的地方。这样将废旧材料降一格使用，既符合安全规程要求，又可以降低大量的低级别材料投入。