今年以来,这个厂针对原料煤质量不稳定、给洗选造成很大困难的情况,积极想办法与原料煤供应矿联系,提出以不同煤质分装分运,实行以质计价。同时派专人驻矿监督煤质,及时了解每批来料煤情况,为生产创造了有利的前提条件。他们还结合质量标准化考核要求,更新了《产品质量管理细则》,增加了精煤产率和仓灰稳定率等新的考核内容,立足于现场,采用小分队和生产分析会等形式,有效地指导生产,加大煤质检验的力度,形成了一个良好的生产环境。
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