该矿出台了一系列发展非煤产业的措施。对一些有前景的厂队进行了股份合作制改革;对一些只能维持现状的网点实行租赁拍卖的方法,让给个人经营管理;对一些补贴性的经营网点,逐步推向社会,实现自养;对自谋出路,勇闯市场的员工给予优惠政策,予以扶持。同时,他们在重点抓好现有网点经营管理的基础上,完善了经营承包责任制,建立健全了经营承包风险机制和激励机制,强化了考核监督体系,拓宽了经营范围,收到了较好效果。
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