陕西王石凹煤矿积极开展二次创业连续４年盈利

王石凹煤矿是我国“一五”时期建设的156个重点工程之一，是我国煤炭行业的一面红旗。但是，由于历史包袱沉重和市场变化等原因，煤矿曾一度陷入困境。

在困难面前，王石凹煤矿坚持走科技兴矿之路，在注重人才培养的同时，先后推广应用了人工假顶开采、光面爆破、锚网喷支护、激光导向等10多项新工艺、新技术，大力发展机械化生产，先后投巨资购买两套综采、综掘设备以及先进的运输提升、调度通信指挥系统，并优化生产设计、合理规划生产布局，把过去生产技术相对落后的老煤矿变成了高产高效矿井，改变了过去用人多、效率低的状况。从1998年以来，王石凹煤矿采掘工作面由过去的14个减少到7个，日产量却由过去的百吨左右上升到5400吨，全员工效比“九五”初期提高了六成。

在大力提高煤炭产量的同时，王石凹矿实行以成本为核心的模拟市场管理，对机构、人员、分配和管理体制进行全面改革，使原煤制造成本由“九五”初期每吨97.4元下降到66.54元。在开拓市场中，王石凹煤矿坚持信誉第一，全面落实质量管理责任制，制定完善了煤质奖惩办法，保证了质量的稳定，并强化服务，赢得了用户的信赖和青睐。

依靠不断的科技进步、良好的服务和严格的内部管理，王石凹煤矿逐步摆脱连续亏损的被动局面。1998年首次实现利润607万元，之后逐年上升，今年头10个月盈利1024万元。其中仅1998年至2000年的盈利额就达到前30多年之和的2.5倍。