原化要把煤消化净

原化集团是山西最大的尿素生产企业之一，拥有固定资产6.5亿元。其制造合成氨的主要原料为焦炭，年消费量20万吨以上。与该厂仅一墙之隔的原平焦化有限公司，是本地最大的一家机械化炼焦企业，年生产规模20万吨。但因其缺乏资金、技术和管理经验，焦炭品位甚至达不到三级冶金焦，销路不畅，产量受到限制。面对日益临近的入世挑战，两家企业都强烈地意识到了生存危机。在原平市政府的支持下，近日两家企业签订了兼并协议。原化集团以焦化有限公司注册资本1.7倍、共计出资307.36万元买断了其资本金，取得了其资产所有权，并接收其全部债权、债务和职工。收购焦化厂后，两家形成优势互补，原化的焦炭由市场采购转为自行生产，焦炭原料购入成本价由原来的每吨260元降低到每吨187元，仅此一项今年可增加效益608万元。

北京申奥成功后，北京化工实验厂被列为搬迁对象，其年产6万吨甲醇装置决定出让，这对于拥有发展煤制甲醇得天独厚条件的原化来说无疑是一个利好消息。合同签订后，原化于8月1日即开赴北京进行施工，至10月中旬拆迁工程即进入扫尾。8月16日原化施工现场土建全面开工。9月27日通过了可研报告评审。项目建设周期预计为一年半，投资估算5436.55万元。项目建成后原化甲醇将达10万吨规模。以自备焦化厂当前焦炭成本187元／吨计算，原化每吨精甲醇的完全成本可控制在890元，完全可与洋货抗衡。与此同时，由北京化工实验厂搬迁购进的年产一万吨食品碳铵装置已在原化安家落户，10月22日试生产成功。

兼并了一个20万吨焦化厂，收购了一套6万吨甲醇装置，原化两步大棋走活了全局。以焦炭加工产业为龙头，以发展煤制化肥、煤制甲醇为两翼，原化张开了奋飞的翅膀。