培丰矿做好块煤文章

今年以来该矿进一步加强了成本管理，从严落实经济责任考核，制定了《2001年经济指标责任制考核意见》，提出了各项指标要在去年的基础上下降10％的目标，实行成本指标控制抵押金制度，并把指标自上而下、层层分解到各部门、班组、个人，做到责任到人、考核到位、奖惩有力，使职工收入同成本费用指标和全矿的经济效果紧紧挂钩，今年来用电量比去年同期下降10％。

该矿还重视做好块煤文章。今年初就加大了地面煤台筛选系统的改造，增加了块煤运输筛选系统和块煤仓。在井下，改进了块煤爆破工艺，组建了块煤专门生产队伍，同时加大了块煤生产的考核力度，通过筛分系统的改造，增加了块煤的品种，提高了块煤的产量。上半年，该矿块煤产量与去年同期相比增加了53.5％，实现收入达20余万元。