1.组织结构调整目标到2005年,煤炭产量位居前8家的企业,市场占有率达到35%以上。形成2个~3个煤—电—路—港—航综合经营、具有国际竞争力的特大型公司和企业集团。
2.技术结构调整目标到2005年,煤矿生产技术和装备水平进一步改善,安全生产可靠性明显增强。大型煤矿采掘机械化程度达到90%以上,中型煤矿达到60%以上,小型煤矿机械化、半机械化开始起步。大中型煤矿科技进步贡献率达到40%以上。
3.产品结构调整目标到2005年,全国原煤入选率达到50%以上,动力配煤量达到7000万吨左右,煤炭液化产油250万吨以上。煤炭出口8000 万吨。
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