以支部工作竞赛为主线,突出党建工作的整体性。矿党委首先组织有关部门深入基层开展调研活动,确定单项工作突破口。经过一年多的实践,基层党支部在班子建设、组织建设、队伍建设、思想政治工作、党风廉政建设等方面都取得了突破性进展。其次是做好建章立制工作。矿党委结合煤矿实际,制定了党委工作制度、班前学习制度、民主生活会制度,使各项工作有章可循,避免了工作的盲目性和随意性,逐步走上了规范化、科学化、制度化的轨道。党委在基层支部中广泛开展了“建一流班子、带一流队伍、创一流效益”的创优达标竞赛活动,并通过支部换届改选,认真开展民主评议党员、党员责任区、党员“一帮一”等系列活动,使基层支部的工作有了质的飞跃,入党积极分子由去年3月的60人增加到现在的138人。第三是做到便于操作、具体量化、与经济挂钩。矿党委结合煤矿工作特点,建立了一套科学规范、简明实用、便于操作的工作目标管理考核细则,能量化的则量化,并且与经济挂钩,奖惩分明,营造了浓厚的党建工作氛围,充分调动了政工人员的积极性,形成了党建工作统一实施、整体推进的良好局面,使党员的先锋模范作用、党支部的战斗堡垒作用都得到较好发挥。
以生产经营为中心,突出党建工作的实效性。党建工作与经济工作一道去做,政工干部与行政干部“一职双责”,是六家矿党委的一贯做法。如围绕煤矿安全生产、效益目标,不失时机地组织开展各类生产竞赛活动;抓住煤矿销售旺季,全力以赴大搞夺煤会战;在煤炭销售淡季,广泛开展双增双节、岗位练兵、技术比武等活动。通过开展行之有效的活动,使党建工作有了落脚点,不但克服了党建工作与经济工作“两层皮”现象,还提高了企业的经济效益。近年来,全矿职工双增双节活动创价值200多万元。
(中国煤炭报
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