江西省组建煤炭集团公司

为建立现代企业制度，实现政企分开，江西省委、省政府下达对省属工业系统组建工业总公司的改组决定后，江西煤炭行业组建了煤炭集团公司，原江西省煤炭厅所属的国有煤炭企业全部作为江西省煤炭集团公司的全资企业。其中有：萍乡矿业集团、丰城矿务局、乐平矿务局、英岗岭矿务局4家国有重点企业，还包括江西省煤炭建设公司、地方煤炭工业公司及一些煤矿机电设备生产厂家和一些多种经营企业。现江西省政府明确授权集团公司经营的全资企业的净资产总额达到17亿元。公司不设股东会和董事会，实行总经理负责制，由省政府任免，集团公司机关拟设立10个部门，定编48人。

江西煤炭集团公司负责人说，江西煤炭集团公司已不再是政府机构，而是企业，是企业就应把谋取最大利润作为企业的出发点和归宿。由于集团公司的许多机构和工作人员都是从政府机构转化而来的，因此必须实现三个转变，一是由原计划经济转向市场经济，使集团公司能够自觉按照市场规律来制定发展蓝图；二是由政府职能转向“四自”经营，政府不能再为企业承担责任；三是集团公司的管理作风要适应新形势，要重点体现在提高办事效率上。

这位负责人还说，由于江西的许多煤矿资源已经枯竭或存量不多，公司将加速进行所属矿井的战略转移。同时，做好抓大放小和中小企业的改制工作，将学习一些城市和沿海地区的经验，采取各种办法搞活，如拍卖、租赁，甚至把一些严重亏损企业的残余净资产量化到职工，让职工真正拥有企业的生产自主权。同时，还要鼓励企业和职工发展个体、私营经济、组建股份公司或合伙企业，在一些有条件的矿厂发展庭院经济，让一部分职工尽快脱贫。