兖矿集团南屯煤矿以深化质量标准化建设和安全“双基”建设为载体，加强安全教育引导，完善制度建设，强化现场管理，有力地推进了矿井安全工作健康发展。截止到12月3日，该矿安全生产862天，安全产煤980多万吨。
加强教育引导。为进一步教育职工摆正安全生产的主体，该矿开展了“谁是安全主体”大讨论活动，引导广大职工由“要我安全”到“我要安全”的转变。同时，该矿创新载体，
开展了顶板、机电等“六个会战”活动，并针对季节特点开展了安全承诺月、质量月、勤政月等活动，坚持“季有主题，月有活动”，进一步增强职工群众的安全意识。此外，这个矿分工种、分层次、分阶段制订教育培训计划，采取业余培训和脱产培训相结合的方式对职工进行安全知识和专业技术培训，提高了广大职工的安全自保、互保、联保意识和能力。
完善制度建设。该矿制定《南屯煤矿安全生产基层和基础建设规划和实施意见》、《煤矿安全质量标准化及考核评级办法实施细则》，完善了安全办公会议、安全生产检查、隐患排查治理等22项安全管理制度，并严格执行领导安全责任追究制度、干部安全工作勤政考核、24小时跟值班制度等规定，实行了领导干部工作任务落实限时复命制，对现场出现的安全与质量问题，严格追究领导干部管理责任，促进领导干部重心前移到现场。同时，该矿注重发挥经济杠杆的激励作用，实行了“三违积分下岗及降职使用”制度和“安全、质量、生产”三面红旗竞赛活动，奖优罚劣，进一步调动了全员抓安全的积极性。
强化现场治理。该矿定期组织重大隐患排查，严格执行“停止作业牌”和“设备停止使用牌”挂牌制度；深入开展安全专项整治活动，每月至少组织4次井上下安全大检查、6次专业检查，对查出的问题和重大隐患，狠抓整改落实。同时，这个矿加强安监网络队伍建设，构筑安全联保阵线，形成了群防群治的安全格局。此外，该矿突出重点环节的治理，在顶板管理方面，克服地质条件差、断层多、煤层松软、片帮严重等不利因素，抓好深部煤巷锚网支护、工作面及沿空老巷道动压区的顶板管理；在“一通三防”方面，根据现场实际优化采区通风系统，加大通防设备的投入和检查维修力度，加强老空区气体监测与管理，深入推进瓦斯管理、防灭火和防降尘管理，杜绝了通防事故的发生。
