攀枝花煤业（集团）有限责任公司发展战略论证会，近日在成都召开。论证会受到国务院相关部委和四川省领导、专家的高度重视。四川省委副书记甘道明亲临会议并讲话，副省长杨志文作了书面讲话。与会者一致认为：作为四川省最大的煤炭企业，攀煤集团在新一轮快速发展的形势下，抓住机遇，提出大集团发展战略，体现了攀煤人千方百计谋发展的信心和决心。只要按照这个总体战略思路认真扎实地走下去，相信10年后的攀煤集团一定会为四川
省的经济发展做出突出贡献。
攀枝花煤业（集团）有限责任公司前身为攀枝花矿务局，是20世纪60年代国家在“大三线”建设中为攀枝花钢铁基地配套建设的国有重点煤炭企业，是西南地区重要的煤炭生产基地，列全国煤炭行业第59位，也是四川省最大的煤炭企业。截至2003年底，累计为国家生产原煤1．1亿吨，洗精煤5400多万吨。企业曾先后获得“全国思想政治工作优秀企业”、“巴蜀百家知名企业”、“四川省优秀企业”、“四川煤炭采选工业最大规模首强”等称号。
四川省委副书记甘道明在讲话中对攀煤集团近年来的快速发展以及对四川省能源工业的贡献给予了充分肯定，对这次发展战略会的召开表示强烈祝贺。并预祝大会圆满成功。
四川省副省长杨志文在讲话中从全省经济发展的高度来评价攀煤集团这次战略论证会的意义。他说，恰逢全省能源调度工作会召开之际，相信这次论证会对全省能源工作的快速发展起到表率作用。煤炭工业是国家的基础能源，现在以至将来仍是国家经济发展的重中之重。
攀煤集团地处四川攀枝花市，攀枝花市委、市政府、人大、政协领导高度重视这次论证会，市委书记张成明、市长赵爱明都发表了热情的讲话，代表市委、市政府表示将对攀煤集团发展战略的实施提供一切支持。
攀煤集团公司董事长王佐元、总经理王国良代表集团领导班子向与会的领导、专家作了攀煤集团发展战略的汇报。他们的总体思路概括为：以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，牢固树立以人为本的经营理念和全面、协调、可持续的科学发展观，结合攀枝花市区域经济发展总体规划和部署，以发展为主题、调整为主线、创新为动力，改革创新，优化重组，企地联动，做精做强，走煤与非煤并举、生产经营与资本运营并重、国有资本和民营资本协调发展的道路，力争经过十多年的努力，形成以攀枝花、古叙煤炭生产基地为基础，以成都投融资中心为依托的，以煤炭生产、加工和转化为主的多产业协调发展的实力雄厚、结构优化、制度完善、环境优美、职工富裕的现代化大型能化企业集团。
攀煤实施大集团发展战略的目标定位为：3年打基础，5年上规模，10年达小康。3年打基础：从2003年到2005年，以夯实工作基础、合理架构产业链为重点，理顺内部关系，增强内部活力。核心产业长足发展，支柱产业迅速启动，资产总额达到20亿元以上，营业收入10亿元以上，职工生活得到较大改善。
5年上规模：从2006年到2010年，以调整产业结构为重点，通过改制、调整和重组，完成集团公司产业化分工和专业化管理，使产权、产业结构基本合理，核心产业优势显现，支柱产业具备一定规模，资产总额达到50亿元，营业收入达到40亿元以上，职工收入有较大提高。
10年达小康：从2006年到2015年，以创新发展为重点，企业步入全面、快速发展轨道，产权结构更加合理，核心产业优势明显，支柱产业在区域内具备较强竞争能力，资产总额达到100亿元，营业收入达到60亿元。一个具有较强核心竞争能力的现代化大型能化集团初步形成，成为四川省煤炭企业率先达到小康，基本实现现代化的排头兵。
国家煤炭工业技术委员会主任尚海涛，国家发改委能源局副局长吴吟，煤炭工业协会行业协调部副部长成家钰、国家煤炭安全监察局救援指挥中心主任王志坚等领导和专家，纷纷从不同角度对攀煤集团的发展战略提出了许多宝贵的建设性意见。现任四川省安全生产监督管理局、四川省煤矿安全监察局党组书记、局长钟兆基，对攀煤整体战略提出了非常中肯、富有建设性的意见。要求在突出攀煤集团“做精做强”这一特色上下功夫。相信有全省上下的支持，有攀煤人的同心协力，10年小康目标完全有可能8年实现。
另据悉，攀煤集团新建的煤矸石综合利用电厂已经破土动工，表明其已经在绿色产业发展路上迈出了扎实的第一步。
