信息化并非万能 期待自觉不如制定规则

在过去的一段时间里，国内小煤窑安全事故每每出现，而人员伤亡数字也是居高不下。煤炭生产的安全，在一次次引起媒体关注的同时，再度引起了政府和各管理部门的高度重视。

就是在利益的驱使下，才有越来越多一个老板、很多工人，只有简单保护设备就敢掘到地下上千米的小煤窑死灰复燃。而老板门只顾挣钱，不顾行业规范，检查人员也不积极负责的共同后果，就是换来了令人揪心的伤亡数据。

针对煤炭业安全管理问题，近日，西南师范大学管理信息化研究所组织50多名专业人才，开发出一套可大大节约煤炭生产成本，提高生产效率的管理软件。而此套管理软件的试用结果是：企业生产成本降低了近20％，生产效率提高了10％以上。该软件还可对矿井进行全方位监控，只需１个人坐在监控室里，就可及时发现瓦斯、透水、垮塌等事故前兆。据了解，目前重庆市不少煤矿已决定运用此软件，煤炭大省山西获知此事后，也打算在该省推广。

但关键问题是，煤炭企业愿意用吗？

煤炭行业是典型的劳动力密集型企业，管理不正规，很多小煤窑甚至都没有合适的人使用这样的信息系统，所以软件的推广和普及自然困难重重。但是，根本问题还在于，煤炭企业是否在主观上愿意上这套系统？在许多小煤炭老板眼中，现在的日子过得挺不错，至于什么是软件，什么是信息化，则根本就不懂，也不想懂。短时间看来，指望这些小煤窑自觉上信息化，上管理软件，是不大可能的。这时候，行业规范就显得尤为重要。比如说，如果出台不建信息化预警系统不准挖煤的法规，也许会好一些。此外，还得又以套监督体系，确保信息系统的确得到了充分的应用。

按照其他行业的常规看来，都是先有一部分企业自发，然后才会有样板，才会有行规。如此看来，煤炭企业离迈出第一步，还差得远。