1995年起陷入困境,成为全国煤炭行业5个特困企业之一的淄矿集团,如今重新坐稳全国企业500强。预计今年煤炭产量近1300万吨,比“九五”末增长56.2%;销售收入将突破70亿元,比“九五”末增长291.28%;资产总额达到90亿元,比“九五”末增长74.42%;利
  税将达到6亿多元,比“九五”末增长144.9%。
  巨变原因
何在?淄矿集团董事长马厚亮分析说:“淄矿集团的飞跃发展,其关键是我们从煤炭企业的实际出发,确立了生产扩张—战略储备—拉长产业链条—转产替代的发展方向。”
  淄矿集团把寻求资源摆到了特殊重要的位置,进行主业扩张。在扭亏解困最关键的时期,淄矿集团的职工硬是集资4000万元启动了济(宁)北新矿区建设,相继建成了3个现代化的矿井,迅速形成了800万吨优质煤炭的规模。目前设计年产300万吨的唐口矿正在加紧建设,预计2005年6月底投产。凭借管理、技术优势和独特的企业文化,他们又在山东煤炭企业中率先走出省门,2002年与陕西咸阳达成协议,建设年产300万吨的亭南煤矿,预计明年9月建成投产。今年,贵州省同意淄矿集团作为牵头企业对贵州黔西南州国家确定的13个大型煤炭基地规划区内的兴义煤田实施开发,同时允许淄矿参股兴义电厂。今年3月,淄矿又与河南省新安集团达成合资建设煤电一体化项目的协议,总投资达25亿元,明年将投入生产运营。
  为了摆脱对煤炭资源的过度依赖,前些年淄矿上了一批非煤产业项目,但大都困难重重。淄矿集团的新班子认识到,只有围绕主业,从拉长产业链出发,沿着煤电化、煤电材的方向投资,才能避开多元化发展的陷阱。淄矿集团在对现有5个矸石热电厂技改扩量的同时,积极开发符合国家能源政策的大型电力等项目,岭子电厂、埠村电厂扩建项目的前期工作已经展开,岱庄新上大电厂项目的立项正在进行。同时,他们瞄准国际煤化工行业的顶尖科技水平,上马了精制煤沥青及可开发生产属高新材料、有“材料之王”美誉的碳纤维新技术,并已通过省级专家鉴定。经过近3年的产业调整,淄矿2004年非煤产业销售收入将达到20亿元。