一组数据,可以成为六枝工矿集团多元化发展取得成效的强力佐证:今年1至10月份,该集团实现销售收入5．4328亿元,创利税4529万元,分别同比上升29．34%和2．58%。其中,煤炭产业实现销售收入3．0527亿元,非煤炭产业实现销售收入2．3801亿元。从过去单一的煤炭产业到如今煤炭与非煤炭产业齐头并进,六枝工矿集团在短短的四年多时间内成功地闯出了一条多元化经营的路子,一举扭转了原六枝矿务局建局
30年亏损30年的局面。
六枝工矿集团多元化发展的成功,得益于企业资本体制创新。2000年六枝工矿集团改制重组初期,客观条件的制约与影响,极大地束缚了企业的发展。在严峻的现实面前,决策层结合自身特点调整企业内部产业结构,确立了煤炭产业与建材、制药等非煤产业“两条腿”走路的发展思路,摒弃过去仅依靠国有资本单打独斗的办法,以新的投资体制巧用外来资本促进企业发展。确立了“两手抓”发展煤炭产业的方针,一方面抓住国家实施“西电东送”时机,果断回收关闭了部分效益低下的老矿井,转用股份合作的方式异地开发新矿区;另一方面运用资本运作引入外来资金对老矿区进行技术改造。
在异地开发新矿区建设方面,六枝工矿集团与广西投资集团和贵州电力公司、贵州金元电力公司等联合投资,分别开发建设了年生产能力均为120万吨的玉舍煤矿和比德煤矿;与山东兖矿和贵州电力公司联合投资,开发建设了年生产能力为300万吨的发耳煤矿。此外,还在习水县开发建设了年生产能力为30万吨的马临煤矿。其中,玉舍煤矿与比德煤矿预计在今年年底可以建成投产。
通过引进安顺电厂、重庆钢铁厂等外来资金,对化处、四角田、马临、苦竹林等老矿区进行技术改造,使老矿区煤炭生产能力提升到了200万吨。预计,新矿区完全建成投产和老矿区技改完成后,该集团煤炭年生产能力将由过去的不足190万吨增加到500万吨。
以股份制改革为契机,六枝工矿集团坚持国有资本与非国有资本的整合,采取产权置换、股权转让、相互控股参股等形式对建材、制药等非煤产业进行资本结构改造,将其培育为集团重要的经济增长点。如今,非煤产业收入已撑起了集团经济收入的半壁江山。
木岗水泥厂是原六枝矿务局下属的一家特种水泥厂,自1997年建成投产以来,年生产能力一直在15万吨徘徊。
集团重组后,对其进行了资产重组。去年,该厂年生产能力一举跃过35万吨大关,赢利500万元。去年底,六枝工矿集团通过股份转让的方式,与香港瑞安集团组建成立了贵州畅达瑞安水泥股份公司。眼下,畅达水泥公司正准备上马一条年生产能力为100万吨的生产线,届时,年生产能力将达80万吨。以大华药业为主体的制药业去年实现了总产值9548万元的佳绩,眼下已成为我省规模最大的大输液药品制造企业,成为六枝工矿集团的非煤产业做大做强的一个重要补充。预计,今年大华药业全年大输液产品的生产规模将超过5000万瓶。
集团公司董事长、党委书记赵仲春认为,资本运作不仅使集团拓宽了融资渠道,实现投资主体多元化,避免了资本扩张过程中的投资风险,而且有利于企业从生产经营型模式过渡到资本运营型管理模式上,从而建立以资本运营为核心和纽带的全新经营理念,促进了由观念转变而来的思维方式、管理模式和新理念形成等一系列根本转变。
六枝工矿集团多元化发展的效果是显著的:2000年,企业利润为208万元,缴纳税费2770多万元;2003年利润则上升到516万元,缴纳税费4751万元。而今年无论是年利润还是缴纳税费数目,将会在去年基础上增加。如今,六枝工矿集团内部的9700名职工全部得以安置,其中,非煤产业就安置职工近4000人。职工的平均年收入也从重组前的5000余元增加到目前的9729元,以每年平均800—1000元的速度递增。
