皖北煤电集团通过培植企业核心竞争力，形成巨大扩张力，在激烈的市场竞争中抢抓机遇，实现了煤电主业和非煤产业协调快速发展。
近年来，皖北煤电集团确立以采掘业为基础，以煤炭深加工、煤炭物流、新材料开发为支撑的发展战略。围绕这个战略，集团全面实施人性化管理，苦练内功，不断注入企业文化新内涵，努力培育独具皖北特色的新型企业文化体系。集团加大创建学习型企业力度，建立健全激励
机制，采取多种形式开展员工培训。今年以来，他们全面实施“百千万”人才工程，通过不断深化细化管理，构建三级联动的经营考核机制，使企业内部各种资源得到优化配置。
企业核心竞争力的提升，形成了集团巨大的扩张力。在积极发展煤电主业的同时，集团协调发展非煤产业，通过实施产能扩张、品牌扩张、资本扩张和煤电产业链的延伸，力争用3至5年时间实现再进中国工业500强、再造一个新皖北煤电的目标。为实现这个目标，集团加快新井建设步伐，使主业规模迅速扩张，每年开挖一对新井，力争到2010年全矿区原煤产量突破1500万吨。
他们还将触角延伸到资源储藏丰富的陕西、甘肃、内蒙等地，采取受让、联合、收购等方式，力争实现跨省区煤炭资源开发。
在实施产能扩张的同时，皖北煤电紧紧抓住当前市场有利时机，发挥市场资源的优势，实施品牌扩张，做大做强“皖北煤炭”品牌。年初，集团成立了全国第一家由煤电集团主办的煤炭物流公司，通过整合销售渠道，构建以外购外销业务为主的煤炭物流配送网络，实现以有限的储备资源搏弈更大的市场资源的目标。1至9月份，物流公司完成外购外销煤炭120万吨的任务。
该集团实施产能扩张和品牌扩张的目的，在于实现资本扩张。“恒源煤电”股票的成功上市，使其成为我省第一支煤电概念股票，成为皖北煤电资本扩张的起跳点。集团积极延伸煤电主业产业链，积极向非煤产业方面拓展，拥有恒泰石膏、恒力电业、恒固水泥及房地产开发等一批骨干项目，涉及电力、非金属材料、建材、化工、机械制造等领域，目前非煤产值已占总产值的12%。在煤炭综合利用方面，新建煤矿都将建设配套的选煤厂和煤矸石电厂、砖厂，逐步建立以电厂为龙头、以高耗能项目为支撑的产业群。
