兖矿集团济三煤矿风险有抵押严考班组长

2005/7/30 8:49:55

    兖矿集团济三煤矿始终把班组建设作为矿井的“源头工程”，不断创新班组管理，提高班组长待遇，强化自主培训与管理。
    该矿在各班组推行“三违”比率考核、建立安全不良行为纪录等管理制度，实行“三违”人员积分处罚，每月对积分达到40分的人员给予通报批评、警示，对达到60分的人员，是管理岗的直接转为工人岗，是工人岗的一律下岗培训。
    该矿实施“在政治上高看一眼”，对班组长提高政治待遇，特别是将班组长全部纳入干部后备库和党员纳新培养管理，优先入党、提干。每月对班组长给予200元至800元的风险抵押金和每工3元至5元的津贴，并对每年评选的优秀区队长班组长给予每人500元至5000元的一次性重奖。
    该矿还实行区队自治和班组自管，赋予区队班组“四项自主权”，即自主决定适应本班组实际的安全生产组织方式和实施措施；自主决定本区队班组成员的工作分工；自主建立完善本区队班组内部监督检查考核机制。

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