重煤集团渝阳煤矿特色文化促安全

      一套安全视觉识别系统、一套安全管理制度、一张齐抓共管安全网络、一套科学的安全工作流程。重煤集团渝阳煤矿建设“四个一”的特色安全文化，推动了矿井本质型安全环境的建立。全矿员工队伍安全意识进一步增强，现场操作行为明显规范，井下工程质量、文明生产有长足进步，三违、隐患、事故大幅度下降。
    渝阳煤矿投资15万元开展特色安全文化建设，历时60余天，在硬件上建成了六块一线的1000米安全文化长廊，充分发挥了安全视觉识别系统的警示教育功能。从地面基层各队排班室到井底人车场，沿途通过安全宣传画、亲情标语、灯箱电子屏显示、视听系统等载体形式，把渝阳煤矿的安全管理观、安全价值观、安全行为观、安全“高压线”政策、入井须知、上岗要求等融于一体，形成了安全警示系统，教育员工提高安全意识，时刻绷紧安全之弦。从井底人车场至各采掘工作面，一个个鲜亮的灯箱、一条条充满温馨情调的祝福提示标语、一组组通俗易懂、质量上乘的安全漫画，把煤矿井下主要岗位工种的操作规范高度概括成“36要 36忌”，提醒告诉员工该怎么干、不该怎么干，一目了然，好看好记。
    软件部分上，员工个人安全公积金制、安全联保互保责任制、管理人员安全问责追究制、工程质量划线终生负责制等构成了一套制度的亮点和灵魂，井下现场发生的三违、隐患、事故与员工、班组长、基层管理人员的个人绩效进行挂钩考核，井下现场每一栋道，每一架料，每一寸进尺，每一米管轨线，都建有专帐记录，无论什么地方、无论什么环节、无论什么时候，只要出现质量问题，施工单位和人员都要终生负责到底。怎样控制安全重点工作？如何跟踪管理？现场安全问题该向什么部门和人员汇报？怎样汇报等环节的明确规范，更加彰显了渝阳煤矿安全工作流程的科学性。
    党政工团齐抓共管，是渝阳煤矿建特色安全文化、创本质安全环境的关键所在。渝阳煤矿在建设特色安全文化的同时，重新修改完善实施了党员安全示范岗、员工安全监督岗、青工安全协管岗、干部安全督察岗“四岗”竞赛管理办法，真正在安全上形成了“党委管帽子、行政管票子、工会搭台子、团委结对子”的齐抓共管局面。
    渝阳煤矿的特色安全文化建成后，得到了全矿员工的认同和执行。员工对安全文化内化于心，每天排班面对安全宣誓墙庄严宣誓承诺，每次安全学习排唱安全歌，搞好安全生产、依靠安全增收，成为了员工群众的安全共识；安全文化外化于力，井下生产现场得到有效控制，无论采煤还是掘进各队的生产头面，每月三违总数不超过5件、隐患总数不超过15件，不发生三级以上非伤亡事故、不发生重伤事故，“两不超”、“两不发生”成了全矿井下生产现场的必保目标，精品采煤工作面、免检掘进碛头推动了本质安全型生产环境的建立。