不需扬鞭自奋蹄 励精图治再创业

经历了两次破产重组的同华矿在松藻煤电公司“二次创业”战略目标的指引下，又迎来了空前的发展机遇。薄煤层上机采、观音桥三区扩能建设等重点工程的实施，将使同华煤矿在2010年建成年产45万吨的中型矿井。作为开局之年的2006年面临着艰巨而繁重的工作任务，为了开好局，起好步，该矿确立了“技改扩产上规模、创新管理增活力、谋划长远添后劲、稳定祥和塑形象”的总体工作思路，全力推进“同华再造”工程。
    矿党政要求全矿员工，树立协作共进的团队精神、艰苦创业的拼搏精神、敢为人先的创新精神、爱矿如家的奉献精神，实施优质形象战略、人才素质战略、快速发展战略、管理创新战略、企业文化战略，夯实安全基础和质量基础，推行三级警示制度，创建质量动态达标机制和安全长效机制，加大三项制度改革力度，探索与实施二线工种计件工资制，建立和完善五级后备人才队伍，全面落实人才兴企工程，开展明星员工和最佳员工评比，激发全体员工投身二次创业的积极性，推行精细化管理，进一步完善内控制度，突出层次管理，强化执行力，建设安全文化长廊，坚持不懈地推进企业文化建设，加快文明煤矿的达标进程。
    通过全矿上下的努力，在二次创业过程中，逐步实现生产规模再造，达到年产45万吨的能力；实现管理流程再造，建立权责分明、执行有力、运转高效的企业管理机制；实现员工素质再造，培养一支素质优良、技能全面、精干高效、忠诚企业的员工队伍；实现企业形象再造，建设一个布局合理、环境秀美的新型矿井，从根本上改善员工、家属的生存质量。