“十一五”规划对我国煤炭行业的发展提出了新的指引，结构调整将成为主基调。业内人士预计，行业整合将在结构调整大戏中唱主角，而在这一过程中，小企业要么被重组，要么被淘汰出局。目前，全国各地尤其是产煤大省已纷纷推出行业整合的蓝图。
“十五”期间，山西就推出了煤炭行业的整合蓝图，全省将整合出三大煤炭企业：以大同煤矿为主体的动力煤集团，以西山煤电集团为主体的山西焦煤集团，以晋城、阳泉为核心的无烟煤集团。目前，大同煤业集团已将太原以北的动力煤生产小企业陆续整合；山西焦煤集团将原三大国有统配煤矿进行整合；山西无烟煤集团暂时尚未组建，但业内估计这一领域整合的脚步仍会继续。
内蒙古的煤炭整合将在神华集团的主导下展开。根据内蒙古的规划，未来两年内，该区年产30万吨以下的小煤矿，要么被大型煤炭企业整合，要么淘汰出局。在生与死的选择背后，内蒙古几家大型国有统配煤矿的角逐已暗中拉开，各家都在为抢食尽可能多的小煤矿资源而摩拳擦掌。
黑龙江在煤炭资源整合中已走在前面，新组建的龙煤集团就是资源整合的产物。随着该集团的成立，多年来分散经营的鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河等四大国有重点煤炭企业，开始联手打造生产能力在1亿吨以上的煤炭生产基地。
山东省煤炭资源整合基本上由几大煤炭企业主导，其中兖矿集团、新汶矿业集团等不仅在本省范围内轰轰烈烈地展开资源收购战，且前者已经将触角伸向了陕西、贵州甚至澳大利亚。
其他地区，如辽宁、贵州、宁夏、陕西、安徽等产煤省，基本上由当地大煤矿为主体实施整合。
煤炭是我国重要的基础能源和原料，在国民经济中具有重要的战略地位。改革开放以来，我国煤炭工业发展很快，已成为世界第一产煤大国，一批具有较强竞争力的大型煤炭企业迅速成长，全行业经济效益得到改善。2005年上半年，我国煤炭行业市场占有率前十强省市从业人数占全行业的76.07%，负债总额占全行业的86.53%，而且资产总额、销售收入、利润总额和工业总产值也均占全行业的80%以上，其中利润总额占行业的87.96%。从这一方面讲，我国煤炭行业的产能集中度非常高。
但是，中国煤炭小企业数量太多。据统计，2005年上半年，在全国4936家煤炭企业中小型企业达到4421家，占全国所有企业的89.57%，而大型企业和中型企业仅占2.09%和8.35%。众所周知，小企业过多会对煤炭业在资源有效利用、安全生产、环境保护等方面都很不利。因此，煤炭业必须进行结构调整。
近年来，为促进煤炭工业健康发展，加快转变增长方式，加大结构调整力度，努力走出一条资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续的煤炭工业发展道路，国家已出台相关政策致力于建设大型煤炭基地和大型煤炭企业，规范煤炭市场开发、经营秩序。在国家相关政策的影响下，小型煤炭企业在资金、经营规模、资源回采率等方面将面临更大的压力，有退出市场的危险。
目前，国家“十一五”规划确定煤炭业以结构调整为主的发展重点，由此，中国数量众多的煤炭企业的合并重组在所难免，小煤矿面临生与死的选择。可以预见，未来一段时间小型煤炭企业的数量将大大减少。
