山东兖矿集团南屯矿学校在加强班主任队伍建设上,严格班主任队伍的选聘、培养和考核,有利地促进了学校的发展,矿学校先后被山东省命名为“规范化学校”、“艺术教育示范学校”、“校本培训示范学校”等荣誉称号。
在班主任的选聘上,他们严格选聘标准,坚持公平竞争、择优上岗的原则,实行自荐与群众推荐相结合,老中青相结合形成梯队,对不称职者及时予以更换。通过双向选择,优胜劣汰,将36名政治觉悟高、责任心强、熟悉班级管理、教学经验丰富、作风民主、办事公道、深受学生爱戴、在教师中有较高威望的教师选聘为班主任。
在班主任的培养上,他们注重加强对班主任的政治思想教育、职业道德教育、业务素质教育,提高班主任的学历水平,要求小学班主任大专化、中学班主任本科化。此外,他们还坚持每月一次的班主任例会制度、每学期一次的班主任理论研讨会或经验交流会、每学期一次的班主任德育论文暨创新教育个案评比等培训提高的有效措施。
在班主任的管理与考核上,他们实行学校管理、政教处牵头、年级组长具体负责的班主任管理体制,将纪律、卫生、学习、升旗仪式、主题班会、公物管理、班主任计划、总结、论文、个案等内容纳入考核范围,依据相应的考核细则、考核办法赋分,对班级工作实行量化,学期末计算出考核总分,优胜者依次确定为先进集体、先进个人。
在激励机制的运用上,他们开展了以导师班主任、优秀班主任、优秀班集体、优秀团支部、优秀国旗中队、文明班级、纪律卫生红旗班级竞赛等为主要内容的评先树优系列活动,对做出突出成绩的班主任给予一定的倾斜政策,如晋职晋级、奖金分配、补贴兑现、先进评选、荣疗、旅游等方面的优先照顾,适当增加了班主任工作津贴,以此来增强班主任工作的荣誉感,调动班主任工作的积极性。
在班主任工作的督导上,他们成立了班主任工作督导小组,校长、党支部书记任组长、中小学业务校长任副组长,成员由中小学政教处、教导处、总务处、校办、工会、团队主要负责同志组成,政教处负责主持日常管理工作,自觉接受来自社会各界、学生家长的教育咨询、信息反馈、舆论监督,及时纠正工作中存在的偏差失误。
稿源:山东兖矿集团南屯矿宣传科 通讯员:顾士辈 冯计友
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