兖矿集团南屯矿大力加强安全基础管理

    本网讯：南屯矿狠抓安全整顿和基础管理，扭转安全被动局面，矿井安全形势总体趋于稳定。
    强化教育培训。这个矿组织“事故根源在哪里、事故以后怎么办”大讨论，开展查现场、查隐患、查措施、查制度“四查”活动，深层次自查自纠。广泛深入开展了“三反六整顿两杜绝”活动和安全生产月活动，建立党员、干部、工人安全档案，矿、区队、班组、个人层层签订保证安全责任书。对全矿现有作业规程进行修订，坚持教考分开，组织3000余人次参加作业规程闭卷考试，抽查提问区队长、现场跟班人员400余人次。分工种、分层次组织准军事化安全轮训、特殊工种培训、新工人培训3352人次，完成上半年培训计划的110％。区队坚持每日一题、每周一课、每月一考、每季一比，提高了职工应知应会和自主保安能力。印发《加强和改进区队班组建设的指导意见》，召开班组长年会，续聘班组长799名，评选优秀班组长51名。组织部分区队长分别赴山西、新汶学习考察，学习借鉴兄弟煤矿先进安全理念和管理经验，开阔思路、取长补短，提高了安全管理水平。
    强化责任落实。他们结合矿井实际，将“十个必须、十个坚持”的总要求细化拓展成105条考核细则，修订《安全质量管理奖惩办法》1600多条，实行“工伤三分”，进一步明确了各单位、各工种岗位的安全职责和标准。在年初制定的“三无”班组竞赛等14项安全管理制度的基础上，补充制定了区队党政技值班、开工前安全评估、零活作业开工单、包保联保等制度。在执行公司有关文件的基础上，实行双向激励、重奖重罚。全矿实行分类安全抵押，井下生产、辅助单位实行以安全为重点的“4321”挂钩分配制度。坚持安全累积奖励、“三违”累积升格处罚、“三违”党员诫免谈话和抓“三违”奖励制度，进行48小时查隐患、事故责任追究。上半年“三违”人次同比下降17％，其中机电安装队、供电工区、通风工区等3家单位杜绝了“三违”现象；综采准备队、掘进三区、综掘准备队、房采队等6个区队被评为集团公司优秀区队，综采队生产一班等10个班组被评为集团公司优秀班组。
    强化现场管理。这个矿建立健全现场跟班人员、班组长、安监员“三位一体”安全动态管理机制，严格进行对口交接班、工作地点安全评估、井下安全会，坚持下井前宣誓、工作前现场手指口述、收工后总结讲评。竞聘22人充实安监队伍，实现一头一面一重点工程一专职安监员。开展安全大检查和各类专项检查80余次，重点加强了对安全重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的监督检查。实行精品工程命名表彰制和工程质量终身追究制，推广了10项实名操作工艺；集中整治采区辅助运输和井下机电管理，改造调度监控系统，完成生产安全费用工程68项，提高了质量标准化建设水平，顺利通过公司和鲁西分局防治水示范化矿井的检查验收。超前做好雨季“三防”工作，举行了井下避水灾演习和防洪演习，白马河东堤治理经过艰苦协调，主体工程已完成90％，为矿井安全渡汛创造了条件。

稿源：兖矿集团南屯矿宣传科  作者：李静