山西省同煤集团四台矿推进先进“双级”制

2006/8/1 10:26:20

山西省同煤集团四台矿全面实施“人才强企”、“科技兴矿”战略，建立了全新的人才激励机制，营造了有利于员工成长的环境，使一大批有技术、有能力的员工成为安全生产的生力军。为了激发员工学技术、钻业务的积极性，该矿在集团公司内部率先出台了评选优秀人才制、公开竞聘上岗制和首席员工评选制，对在全矿严格评选出的劳动模范及优秀工程技术人员和优秀技术工人，每人每月给予300元的津贴；对经过单位推荐、业绩考评和严格评审评选出的16名首席员工给予了5万元到8万元年薪的待遇；同时通过公开竞聘，使87名长年奋战在井下生产一线的有能力、有技术的员工走上了中层管理干部岗位，充分体现了有为就有位的用人机制。
　　员工划分为首席员工、优秀员工、合格员工和代培员工，获得首席员工，享受年薪制待遇，获得优秀员工采用工资补贴的方式进行奖励，合格员工按标准工资执行，待培员工则进入职校进行再培训，直到其合格后方可上岗，培训期间只给其基本工资。这种以专业技术素质为主要考核标准的员工“双级”体系，进一步激发了广大员工学技术、钻业务的积极性。

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