捷克共和国是欧盟第四大硬煤生捷克共和国是欧盟第四大硬煤生产国，仅次于渡兰、英国和德国。全国有硬煤可采储量加20亿吨，其中60％为优质焦煤。
1989年前，捷克实施计划经济．一直优先发展钢铁等重工业，高消耗导致煤炭产量过高和人员过多，直至后来煤炭工业自身产生财政危机。1989年实施改革，捷克由计划经济转向市场经济，钢铁等重工业的发展速度减慢，煤炭需求量随之大减。1992年捷克政府开始煤炭工业改革．包括公司重组和私有化，一些煤矿关闭和缩小规模．年产量减少40%。
到2001年，捷克关闭煤矿的井口面积达l80平方公里．保有储量约9000万吨。经10年改革，硬煤产量从1990年的2320万吨减少到2000年的1490万吨．同期劳动生产率从325吨／人提到630吨／人．提高了煤矿的竞争力和产量的稳定性。大量减产的同时也裁减了大批人员。OKD硬煤公司原有职工10万人．2000年末仅剩3 .6万人，2004年又减到2万人。捷克政府为解社会矛盾，减少不安定因素，拨出专款朴助大量的下岗、失业人员。另外，专款也用于改善环境。 2003年OKD公司用于内部减员和医疗福利补助的费用近140万捷克法郎。
OKD和CMD两大硬煤公司具有200多年的历史．都是捷克最大的私营碳投资公司的组成部分，开采全国的硬煤。其中OKD公司占84％，CMD公司占16％。OKD公司也是焦煤生产大户，每年出售优质焦煤120万吨，其中90％卖给欧盟国家，每年可赚外汇17亿美元。OKD公司为捷克第七大公司，现有雇员1．6万人，全国排名第二大雇主，也是第三大出口商，既销优质低硫硬煤，也销售与煤炭相关的产品。
OKD公司拥有4个煤矿的8个立井．井田面积109.92平方公里．捷克东部俄斯特拉克卡尔堆纳的上西里西亚盆地发现大量古生代硬煤资源,上西里西亚盆地位于捷克、波兰、斯洛伐克三国边境，捷克占有盆地的六分之一，约1550平方公里。煤层厚度0.7米至6.5米，用滚筒采煤机和刨煤机回采的产量分别占平均年产的86%和14%，采用液支架支护的回采工作面占87%。
OKD公司计划2002年至于2006年年产煤炭1000万吨至1100万吨。按捷克政府的能源方案，今后将逐渐减产，预计2025年将趋于稳定。
目前煤炭市场产销两旺。OKD公司2004年上半年销售550万吨，利润18310万捷克法郎，同比增长26.1%.利润上涨主要原因是煤价上涨。2004年投资100亿捷克法郎半数用于采掘的地面工程其于用于设备更新。OKD公司生产矿井开拓新区增加，2004年上半年开拓掘进38486米，同比增长13%营业额增加到165亿捷克法郎。职工1.6万人比2003年减员1314人；职工月平均工资增长4.9%,达2.2万捷克法郎(约合835美元)明显高于全国平均工资水平.劳动生产率也从2003上半年的48689吨/人提高到2004年上半年的50007吨/人。
OKD公司经营得好，与不依靠国家有关。碳投资公司入主OKD公司后，提出调整和财政稳定政策，加强公司内的稳定性，保证长期就业，取消导致亏损做业，精减人员，使公司财政有盈有余。虽然没有接受国家的任何帮助，但OCD 和CMD两大硬煤公司繁容兴旺，并在欧洲市场占有稳定地位。碳投资公司从政府接管硬煤公司后，加大财政负担，但尽到对职工的社会责任，使企业欣欣向容。碳投资公司现拥有OKD公司50.02%的股份，目前正与政府协商再购入公司45%的股份。
OKD公司2004年投资225捷克法郎保证矿井开拓掘进的采区接替，并继续投资采掘机械和现代化，更新设备，还要建一批职工住宅。OKD公司拟买一套新刨煤机系统开采俄罗斯特拉克的煤层，买一套新联合运输系统，并使现用机械现代化。还有一部分投资是在设计工作应用软件和人员培训方面。
OKD除大力加强煤炭生产核心业务外，还通过其下属20个子公司开展多种经营。如农垦子公司负责复田、垦殖工作，由公司捐赠资金对因开采煤炭破坏的场地进行复田、改造，更新水路重铺电线和下水管道，搞农村绿化。铁路子公司负责开拓国内外房地产业务。2003年，OKD公司还接收了20世纪90年代破产金加工司，投资1.28亿捷克法郎重组公司和实现设备现代化使该公司逐渐盈利。OKD公司还进入原材料市场，并在其子公司发展钢铁等生产，促进烟煤、焦煤需要的增长，扩大和加强其在欧洲市场地，继续在欧洲硬煤、焦煤市场发挥重要作用。
