良庄矿在创建本质安全型矿井的基础上,将2006年安全管理的重心下移到基层,安全防线前移到班组,强化区队班组自管自治,着力提升区队班组安全保障力。
该矿本着抓矿井安全先抓班组安全管理的原则,以“重育、善用、严管”区队班组管理人员为切入点,把想干、会干、能干的人员充实调整到区队、班组管理工作岗位上,同时充分发挥安全激励机制的作用,对安全责任心强、业务素质高、积极开动脑筋、想办法认真抓安全工作的区队长和工班组长在政治上高看一眼,经济上多拿一块、精神上厚爱一层,增强他们的自豪感和责任感,建设一支思想高境界、决策高水平、工作高标准、高效率的“四高”区队长和班组长队伍。为确保“无死角”、“无缺漏”的现场控制落在实处,这个矿建立和完善了下井带班制度,明确下井带班的任务和职责权限及考核奖惩办法,并严格落实安全隐患排查分析和区队领导下井指标通报制度,使区队领导把主要精力放在现场,切实掌握当班井下的安全生产状况,同时,大力推广班前分析、班后总结和值班领导点评的做法,变以往“你查我改”为“自查自纠”,杜绝班组安全管理“肠梗阻”现象,推动矿井安全生产周期的不断延长。
新汶矿业集团公司宣传科 作者:志国 张娜
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