今年以来，徐矿集团天山公司紧紧围绕年产原煤140万吨的生产计划，精心组织，合理安排，取得了明显成效。截至9月30日，该公司共生产原煤100.17万吨，为徐矿集团走出去创业的战略蓝图增添了亮丽的一笔。
今年初，该公司开展了安全工作集中整治活动，其治理范围涉及井下的机电运输、火工品管理、“一通三防”系统；地面的供电、消防、防汛防塌、防锅炉压力容器爆炸、防食物中毒等几十个治理点。其中，对主斜井运输系统实施了安全型运力改造，增大了运输系统的承载能力和运输速度，为矿井生产能力的提高做了运力准备。该公司还投资330万元引进了一套科技含量高、系统复杂的碳分子筛制氮机，通过一个多月的反复调试，使该设备能够正常制氮、充氮，为该公司10月底安全开采5煤提供了安全保障。通过安全集中整治，天山公司为全年完成集团公司下达的140万吨原煤的艰巨任务打下了坚实的根基。
该公司组织成立5煤开采攻坚小组，购进了2台150型掘进机，并从徐矿集团本部输入了三河尖矿、垞城矿、张双楼矿的掘进队，开展多种形式的劳动竞赛，有效地调动了职工的工作热情。该公司综采队在开展劳动竞赛的3个月时间里，生产原煤49.92万吨；掘进一区、掘进二区综合进尺3554米。
目前，该公司正在组建综放队，随着旗山队10月2日进入该公司后，5煤综放面的安装工作也正在紧张有序地进行着，预计11月底5103综放面将正式开采，这不仅为该公司完成年产140万吨的任务铺平了道路，也为明年进一步扩展产量夯实了基础。
林逢矿原属县办地方小煤矿，１９８０年开采，设计生产能力为３万吨，由于技术力量薄弱，开采条件落后，生产工艺简单，生产设备和设施简陋，矿井通风系统不完善，生产经营不景气，矿井处于瘫痪状态。２００３年６月，右江矿务局对林逢煤矿实施兼并后，投入３５０万元资金对该矿的生产、通风、运输三大系统进行改造，仅两年时间就把林逢矿改造成为年产９万吨以上的标准化矿井，大大地延长了矿井的服务年限，使老矿重新焕发了青春。２００５年，林逢矿试产当年就生产煤炭７．６万吨。比兼并时增加了３２０％，经济效益显著。
