四川绿煤公司掘进五队生产二班月月超额完成任务

本网讯 绿水洞煤业公司掘进五队生产二班针对该公司单进水平与往年相比呈现下滑的实际情况，在该队党政的带领下，紧紧围绕安全生产目标，落实责任抓管理，提高素质聚人心，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习安全法律法规知识和业务知识，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，月月超额完成任务，使各项工作走在了全队的最前列。

今年以来，该班施工的321大巷，断面达13.8方，施工难度极大；碛头岩石十分坚硬，掘进困难重重，同时又经常面临着裂隙水的威胁。这么多的困难并没有挡住素来以“金钢钻”著称的、以班长费仕泽为首的岩巷开拓班的前进步伐。该班针对掘进训练工较少的实际，及时抓好职工的业务学习，争创学习型班组。班长及班组中的技术骨干在加强和提高自身业务素质的同时，积极带动大家共同学习，坚持理论与实践相结合，自学与互学相结合，经常性的开展相互考查、事故分析、技术问答等，让技术好的职工带领好学的职工去工作，利用职工的成长，增强班组的力量，实践能力逐步增强，工作效率明显提高，每月进尺都在40米左右，每月的总进尺都处在该队前列，尤其是今年9月份进尺高达45米，遥遥领先于其他班组，无可争议地夺得全队进尺第一名。

面对该公司今年安全生产处于被动的局面，该班7名员工随时算好安全帐，提高安全意识，把好安全生产关，该班正付班长针对新情况、新问题，结合历年来的事故案例，以及伤亡职工给家庭带来的伤害，通过与职工细算“安全帐”，引导职工争做义务监督员，争当班组安全员，使职工“我要安全”意识大大增强。当班管理人员在交接班时与上一班管理人员共同进行安全检查，符合生产条件后方可生产；职工在开工前集中细看安全内容，讨论并解决处理好现场存在的不安全隐患；当班出现的安全问题和隐患随时记录在“班组隐患排查记录”上，及时提醒职工并做出处理。通过在井下作业现场召开班前会，对现场出现的安全问题，按规定追究上一班现场管理人员的连带责任，提高了现场管理人员观察问题、分析问题、解决问题的能力，使每个交接班职工都能在第一时间内掌握现场的安全情况，做到了心中有数，1-9月该班组未发生各类安全事故，生产工作也齐头并进，月月完成任务，前9个月已打进尺368.4米,超计划28%,班进尺总量居于全队第一。

本网稿源：绿煤党办\李兴兵