重煤集团逢春煤矿七条措施守护年末安全

　　为进一步加强安全管理，确保今年最后40天的安全目标的实现，逢春煤矿在11月20日召开的安全工作会上，结合该矿安全生产的实际，对该矿今年最后40天的安全工作作了安排和部署。

　　该矿要求全矿所有干部员工统一思想，强化管理，狠抓落实，决战今年最后45天，全力守护年末安全。

　　一是要正确认识安全与生产、安全与效益的关系，坚持“三不生产”的原则，在安全的情况下，尽可能的组织多生产，弥补生产经营欠帐。

　　二是狠抓质量标准化，推行质量标准化的全员管理，做到压力沉底，责任到人头。坚持质量标准化动态达标、过程达标，以质量保安全。

　　三是落实管理人员安全责任制，对违规人员实行“诛连”制，坚持员工违章，该队队长书记 “四陪”制度，督促基层队加强现场管理，严格按章操作。

　　四是严把措施的编制、审批、贯彻关，狠抓措施的现场落实，措施要有针对性，要有可操作性。

　　五是抓好六个重点：加强运输管理，治理大巷和斜坡运输管理秩序，严防撞车、跑车、超拉多挂，严打“爬、蹬、跳”。以“一通三防”为重点，狠抓措施落实，严厉查处打假孔、汇假报、不按操作程序办的违章行为。加强火工产品的管理，严格按照国家规定领用、运输炸药雷管，抓好现场管理。狠抓放炮管理，严格执行放炮请示汇报制度，三人连锁放炮制度，上山掘进放炮要严防炮烟熏人。加大顶板管理的执法力度，及时合理支护，严禁空顶作业，及时找顶，防止冒落。加强新员工出师后的再教育，安排工作要做到新老搭配。

　　六是重点头面要实行挂牌管理。

七是要加大现场监控、现场执法的力度，督促措施的现场落实，坚持每班的机关管理人员执法、每周的专业执法，坚持双休日执法和零点执法，执法检查要对各头面实行全覆盖，力求效果，不留死角。

　　　作者：重庆綦江松藻煤电公司逢春煤矿党委工作部 张登泽