“一根2米钎子的原价是72元左右,以往变形后通常作废品处理,现在统一回收修理,每根的修旧成本在10余元,修好后按原值的60%计入领用单位考核,每根可节约材料费20元左右”,祁东矿资源循环再利用中心负责人张广俊给记者算了笔帐。
今年以来,安徽皖北煤电集团祁东矿把严格控制材料费用与修旧利废有机结合起来,开辟节约增效新通道,把修旧利废作为建设节约型企业长效机制来抓。8月份成立了物资回收管理中心,出台了《回收物资管理中心管理办法》,严把各类材料的审批、换领、维修、加工、分类、报废、竞卖等手续,规范了废旧物资的回收再利用。在回收中心大院,最抢眼的就是成品区、可复用区、可修复区、可搭配修复区、废品区五个大标志,以及旁边分类码放整齐的回收品。物资回收管理中心物品回收采取计件定价制,即给各类物资明码标价,从5角到十几、几十元不等,各单位在将自己回收的物品交到管理中心时即可根据定价领用材料费用或领取回收费用,从而有效提高各单位回收物资的积极性。对回收来的物资,工作人员首先进行检验分类,再根据实际情况或直接利用、或重修后利用、或作废品处理。与此同时,该矿经营管理部还把材料单签发点设在回收中心,把好日常材料出入 的“三道关”,即材料领用关:凡领用材料、设备或工具必须上交报废过的材料、设备或工具,以旧换新;材料发放关:发放材料时必须优先领用经修复后的再利用材料;回收材料关:对回收上来的材料、设备由中心人员开具交接单,注明回收材料及设备损坏情况,回收的日期、数量,双方签字认可。
据统计,11月份回收中心经修复验收后直接再投入到各单位的材料费用达20多万元。
通讯员:崔新华、高洁
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