平煤集团新峰四矿闭合式管理效果好

　　时至年头岁尾，平煤集团新峰四矿为切实做好年底前的各项工作，确保矿井安全生产，实现全年“零事故、零伤害”的目标。日前，该矿在安全管理上推行闭合式管理，效果明显。

　　一是凡职工在工作区域出现“三违”，当班在本区域跟班的队干没有及时发现或发现后没有加以制止的，只要被检查部门和反“三违”纠察队发现，即会受到与“三违”人员同样的处理。二是要求现场管理者严格按照矿井规定的巡查时间、巡查次数、巡查区域、巡查内容进行严格细致的巡查，对巡查过程中发现的问题，进行及时处理解决，做到左右联动、上下衔接，真正将各项制度落到实处，并充分利用安全管理网络系统，做到隐患及时发现、及时解决。三是对各类事故、隐患进行层层追问，追根溯源，并制定安全隐患排查整改制度和整改措施，实行奖优罚劣制度，精细化安全管理，消除各类隐患，实现安全生产。四是以精细化安全管理标准为依据，做到层层落实，层层考核，并且在制度与标准的考核方面做到了“五精五细三无”和“一线工作法”，“五精”即精心、精髓、精确、精致、精品；“五细”即细在流程、细在环节、细在考核、细在监督、细在规范；“三无”即无遗漏、无缺陷、无盲区；“一线工作法”即水平在一线检验、矛盾在一线化解、典型在一线推广、经验在一线总结、作风在一线转变、问题在一线研究、措施在一线落实、领导在一线指挥。

　　通过安全闭合式管理方法的扎实有效实施，该矿安全生产、质量达标等工作均取得了可喜成绩，确保了矿井安全生产。