发展煤化事业 造福人类社会(组图)

　　记中国大型化肥工业和煤化工领域的骨干企业——渭化集团 

　　渭化，从光辉中走来

　　1987年12月，对于渭化而言，是一个历史的起点，国务院批准了渭河化肥厂项目建议书，渭化项目立项。次年7月经陕西省政府批准的渭河化肥厂开始筹建，于1992年1月正式挂牌，并在北京签定了利用外资引进成套装置的合同，随后的工厂建设和生产线的试运行历经了五年的不懈努力，1997年12月陕西省人民政府特召开渭河化肥厂建成投产总结表彰大会，标志着渭化项目正式建成投产。

　　渭化人不负众望，起步便迈上了新台阶，第二年获得陕西省委省政府授予“文明单位”称号，之后的发展就更为迅速。1999年5月渭河化肥厂建设项目通过国家竣工验收；2000年7月，渭河化肥厂整体改制为“陕西渭河煤化工集团有限责任公司”，并成立了“陕西渭河煤化工企业集团”；2001年11月，渭化集团公司通过ISO9002国际质量体系认证及尿素产品质量认证；2006年3月，与中国信达、华融、长城资产管理公司以及国家开发投资公司共同组建成立陕西渭河重化工有限责任公司，总资产约32亿元。
 

　　　　　　　　　　　　　　　　前进中的渭化

　　渭化通过整体改制后，公司走上了“多元化、集团化”的发展道路，旗下拥有渭河煤化工集团、渭河实业、渭河塑业等13家子公司、分公司和事业性单位，产品形成了以尿素为主导，以高纯气体、煤化工助剂和其他化工产品为辅助的四大系列十多种产品，年销售7亿元以上，在我国煤化工领域和大氮肥行业具有显著优势，是一支骨干型企业。

　　如今的渭化，屹立于渭南高新技术产业开发区，占地1350余亩，总资产三十多个亿，现有员工1600多人，专注于煤化工的发展方向，不断发挥高起点的技术装备优势，加强高标准的现场管理，推行品牌化发展战略，以谋求稳健持续的发展之路。渭化集团已经先后被评为省级文明单位、省级文明单位标兵、省级绿色企业，并荣获全省和全国质量管理先进单位、国家环境保护百佳工程等多项殊荣。

　　

　　2006年9月，国家质量监督检验检疫总局在人民大会堂隆重召开了“国务院《质量振兴纲要》实施十周年暨中国名牌产品表彰大会”。在受表彰的500多家企业中，渭化生产的“渭河牌”尿素荣获了“中国名牌产品”的荣誉称号，这是继2002年“渭河牌”尿素获得“国家免检产品”以来的又一大的殊誉，这两项国家级产品质量最高荣誉的取得，标志着渭化人持续推进的品牌建设工作取得了突出成效，也是渭化集团在努力打造企业形象的同时，不断追求知名品牌的又一重大成果。

　　在2002年国家对中国名牌产品评选活动开展以来，共有1336种产品获得了此项殊荣。而尿素产品是在今年才首次列入“中国名牌产品”评选目录，渭化首次申报就获得成功，充分体现出“渭河牌”尿素卓越的产品质量，良好的市场氛围，以及颇具影响的产品知名度和美誉度，也印证了渭化多年来坚持不懈、持之以恒狠抓质量管理工作的实绩。这一荣誉的取得，凝聚了广大渭化员工扎扎实实抓管理基础工作、抓生产过程控制、抓市场营销等各方面工作的心血，饱含了全员追求卓越品质、打造知名品牌的辛勤劳动。

　　在这次中国名牌的申报中，渭化人也看到要取得这一荣誉，不仅仅要求企业的产品质量、生产规模、销售产值达到一定的水平，而且对企业整体的管理水平、科技进步、标准化建设、环保节能、体系建设等方面进行综合考量，几乎每一项指标不合格都可能成为申报评选的否决项。

　　按照国家对知名品牌的评选要求，“中国名牌产品“和”国家免检产品“都有严格的时效性，目前国家规定的有效期仅为3年，到期后将会重新申报评选，这就要求渭化必须通过每3年一次的考核，才能持续保持知名品牌。这使渭化人清醒地认识到保持这一荣誉的艰巨性，对他们今后的工作提出了新的更高的要求，深入、细致地开展各项工作，扎扎实实地开展技术创新、环保节能、标准化建设等各项工作，进一步优化生产工艺，提高运行质量，确保产品品质，形成渭化集团以产品质量为目标，全面提升企业管理水平的工作氛围。

　　

　　渭化“双甲”项目总投资7.56亿元，年产20万吨甲醇、1万吨二甲醚，是陕西省实施项目带动战略、构建关中“一线两带”产业基地的第一个重大建设项目和标志性工程，它对于发挥我省的煤炭资源优势，壮大陕西和渭南的支柱产业，促进经济的可持续发展将发挥积极的作用。

绿色渭化

　　在去年7月似火的骄阳里，渭化集团“双甲”项目施工现场，工人们汗流浃背穿梭于管架塔罐之间，抢赶工程进度；工程技术人员、监理公司的代表们头顶烈日，现场解决施工问题。渭化集团公司董事长钱嘉斌坚定地说：“施工单位正在全力冲刺，务必打赢“双甲”建设攻坚战，为今年的“国庆”献礼。”

　　今年７月，４号气化炉投料，双甲装置产出合格的甲醇。至此，备受渭化集团广大员工关注、凝聚着广大建设者心血的公司二期工程实现了全线贯通并生产出合格的产品，整套装置进入了试生产阶段。

　　面对装置存在的各种各样的操作难题以及很多影响装置满负荷生产的“瓶颈”问题，如何保证装置的连续稳定生产和早日达产达标，毋庸置疑地摆在大家面前。为此，双甲车间、生产部和相关部门加强了试车调度和技术难题攻关。进入8月份以来，生产部先后对试车中出现的一号锅炉跳车、二期氨压机跳车等紧急情况，进行处理和总结，及时对一、二期装置进行科学调度，确保了双甲装置能够维持在低负荷和减少排放的基础上连续运行。8月19日，对双甲净化装置、合成装置进行了加负荷试生产，在生产部的协调组织下，净化装置最终将负荷加至98％，合成装置将负荷加至80％，并保证了装置的稳定运行。8月25日，气化炉倒炉工作完成，实现了四台气化炉的联动运行，这是实现“双甲”装置高负荷稳定运行的一个里程碑。

　　在整个开车和试生产工作中，“双甲”车间在车间领导和技术人员的精心组织下，认真操作，积极处理，不断攻克装置运行中出现的各种难题，使装置每次遇到的停车危险，都能够化险为夷。为确保双甲装置稳定运行，技术人员随叫随到，不分昼夜，先后处理了氨压机跳车、甲醇合成塔偏流超温、液氧泵喘振等多起可能引起双甲装置停车的紧急情况。

　　8月份以来，在双甲装置连续稳定运行20天中，累计生产甲醇5889吨，二甲醚766吨。随着双甲装置试生产工作的深入，各种问题的不断被攻克，双甲装置高负荷、长周期安全稳定运行将指日可待。

　　

　　自2000年以来，陕西渭河煤化工集团公司主导产品渭河牌尿素在陕西省的市场份额一直维持在70%以上，在华东、华南、华北和东北等地也有稳定的销量和很高的知名度，甚至在印尼、泰国、马来西亚、越南等国也被人们熟识和牢记。那么，渭化集团的营销秘诀是什么？该公司运销部部长薛三省说，他们主要是拿客户的意见当事做。

畅想渭化

　　1997年底，当渭河牌尿素推向市场时，正好赶上化肥供大于求而价格开始走低、竞争加剧。对于一个鲜为人知的新生品牌，要想成功进入市场，其难度可想而知。再加上当时有客户反映，渭河牌尿素存在粒度不均匀、易碎、粉末多等质量问题，所以到2000年初，别说占领省外和国外市场，就是在本省，其市场份额也不足30%，到2000年6月，高达8万吨的尿素库存。

　　2000年7月，渭化集团决定从细节抓起，拿客户的意见真正当事做。他们通过改造尿素造粒喷头和重新核算并调整通风量，使尿素的粒度、牢固度和颗粒均匀度明显改善；通过优化工艺操作大幅减少了尿素中水分及缩二脲含量；通过增加振动筛等设施彻底消灭了尿素中的粉末，使产品不仅消除了以前的质量缺陷，各项技术指标还优于农用优等品标准，从而为其以后争得用户和市场创造了条件。

　　为给客户提供便捷满意的服务，从2000年开始，渭化集团不仅与亨通、科农、瑞丰等知名农资公司合作，在省内建立了14个销售和售后服务网点，还于2001年3月，与上海嘉定区农资公司共同出资组建了上海嘉定渭河农业生产资料公司，并迅速在全国20个省、市、自治区建立了22个营销和售后服务网点。

温馨家园

　　互利共赢的关系使这些营销网点不仅销售渭化的产品，向客户提供及时周到的售后服务，还将用户的意见及时反馈给渭化，帮助渭化持续改进。2001年，广东一个营销网点反映：相对于冷色调的白色而言，南方人更喜欢富贵而柔和的奶黄色。公司因此将原来的白色包装改为奶黄色包装，结果产品当年在南方市场销量就增加了30%。2002年，上海嘉定渭河农资公司反映：个别尿素包装件上有脚印和煤灰，可能对销售工作产生不利影响。公司立即做出两项规定：一是每次装车前，都要给列车箱底铺垫一层塑料薄膜，二是装卸工工作时须着干净的服装和鞋帽，卸完煤的装卸工，必须洗完澡换上干净衣服后才能装卸化肥。这一细小的改进，使渭河牌尿素在华东地区每年销量始终保持在15万吨以上，成为当地知名的品牌。

　　走进渭化，如同走进一个美丽的家园，满眼的花草和绿树，就好象身处大自然却又能真切地感受到一种独有的企业文化，我们称之为“渭化精神”。渭化人就是怀着这样的精神，开创着他们的事业，实现着他们的理想——发展煤化事业，造福人类社会。

魅力渭化