用制度管权 用制度管事 用制度管人

　　——铜川华瑞公司制度管理显成效

　　今年以来，铜川华瑞公司在纪检监察组织机构基本健全的基础上，根据中央纪委第六次全体会议精神和局党委、局纪委有关文件精神，紧密结合公司实际，按照“用制度管权，用制度管事，用制度管人”的要求，加强了党风廉政的制度建设，收到了明显成效，推进了企业改革的发展和稳定。

　　该公司在领导干部管理方面，制定了《中层领导干部述职述廉制度》、《干部管理暂行办法》、《干部学习培训制度》、《领导人谈心制度》、《民主生活会制度》；在集体讨论、民主决策重大问题方面，制定了《党总支议事规则》、《厂务公开制度》；在党员教育管理方面，制定了《发展党员公示制度》、《流动党员管理制度》、《党员谈话制度》、《华瑞公司党组织和党员促发展服务群众承诺制度》；在密切党群干群关系方面，制定了《党建工作联系点制度》、《征求群众意见制度》；在强化经济纪律工作方面，制定了《华瑞公司物资采购管理制度》、《华瑞公司机动车辆使用管理制度》、《华瑞公司财务管理若干规定补充规定》；在领导班子的思想政治建设方面，制定了《中心组学习制度》、《中心组点名考勤制度》、《中心组成员缺勤补课制度》、《中心组成员轮流辅导制度》、《中心组成员撰写心得体会制度》。

　　在建立健全各项规章制度的同时，他们还加大了各项规章制度的执行力度，把各项制度的执行情况纳入月份经济考评，并建立了考核台帐，作为评价干部是否廉政勤政、政绩大小、有无作为以及奖惩的依据，不但推行了党风廉政建设责任制的深入实施，而且规范了对党员领导的管理，推进了公司生产经营任务的完成。