为增强职工安全环保意识，规范职工行为，实现标准化和系统化管理，编制纵向到底、横向到边的安全网。近日，南屯煤矿机电科推行了6S现场管理制度。
6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。通过开展6S管理，使各种电缆按规格划分分类摆放，每盘电缆按标准盘放，严格挂牌管理。库内热补机、干燥机、配电柜等设备保持干净摆放整齐。这个单位从抓人的不安全行为转变为抓物的不安全状态，要求“有物必有位、有位必分类、分类比标志”，生产现场井然有序。（刘佳、张鲁花）
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