神东武家塔露天矿改制焕发生机

　　神华集团神东煤炭分公司武家塔露天煤矿从2004年改制以来，短短两年时间，生产经营发生了可喜变化，今年武家塔煤矿的原煤产量、上缴税收、员工收入均创建矿以来的最好水平。

　　季志富是神东公司天隆集团武家塔露天煤矿的一名副段长，负责露天矿的石方剥离和生产进度，2003年，他大学毕业分配到煤矿工作，每月收入在1000元左右。一年后，企业按照国家经经贸委等八部门的要求实行了主业和辅业分离，辅业进行了改制，由国有企业改制为非国有控股企业，员工身份也由国个职工变为社会自然人，季志富的变化就是从这个时候开始的。

　　天隆集团武家塔露天矿采剥段副段长季志富：“就我个人收入来说，过去是一千块钱，现在过去工资的三倍。生活各方面有了天翻地覆的变化。”

　　员工的收入变化只是武家塔改制后出现的第一个亮点，就在企业改制后不久，武家塔煤矿按照现代企业制度的要求，112名员工全部持有数量不等的企业股份，员工真正成为企业的主人。

　　天隆集团武家塔露天矿采剥段副段长季志富：“去年我们股份红利分到30%以上，所以说现在这样感觉跟过去就判若两种情况。”

　　武家塔露天煤矿始建于1988年，设计原煤生产能力为300万吨.2003年以前。煤矿的产量长期徘徊在100多万吨，职工年收入不足2万元。2004年改制之后，企业首先在生产组织方式上开始创新，煤矿近三百台大小车辆和机器设备全部由社会力量提供，仅此一项就为煤矿省下了一大笔支出。今年，武家塔煤矿的原煤产量超过300万吨，比改制前翻了两番，利润由2004年的1500万元增加到今年的1亿多元。

　　神东公司天隆集团武家塔露天矿矿长刘志全：“改制以后职工的积极性提高了，企业的生产能力提高了，对国家贡献也提高了，拿税收来说，我们2003年给国家上缴税收是500多万，到今年11月份就已经达到1200多万，改制对国家对职工对企业都是一个好事情。”