龙煤营销鸡西公司严把煤炭质量关

   龙煤营销鸡西公司认真执行《煤炭内部收购管理办法》及《岗位责任制和工作标准》，整章建制、细化管理、严格考核，2006年收购煤炭976万吨，质量和数量均达到用户要求。

　　该公司首先要求驻各矿的五个煤炭收购站对煤炭采样、制样、化验、计量严格按标准操作，不合用户要求的煤炭坚决不发运。在收购配比煤时，公司抽出专人进行全过程监控，确保配比后的商品煤质量达到要求。

　　同时，公司对收购部的三个管理科室和五个收购站进行严格考核，促使其充分发挥管理职能。收购管理室每天对所收购的煤炭进行不间断抽检，采取了重点煤矿重点抽检、异地采样抽检等措施，及时与各收购站提报的结果进行对差、分析，校核各收购站煤炭采样、制样、化验的准确率。公司中心化验室每月对各收购站的化验室留存的备查样进行两次抽样，抽样率达10%以上。去年鸡西公司收购煤炭商务损失控制在1‰以内。