山东龙口矿业集团洼里矿坚持“四不放过”原则，加大安全奖惩考核力度，严肃事故责任追究。该矿不断严格事故分析处理，进一步做好了超前预防工作，按照“四不放过”、“安全无小事，小事当大事，事事抓落实，确保不出事”的原则，坚持一事故、一分析、一处理，小题大做，加大对事故责任者、“三违”人员尤其是违章指挥者的责任追究。同时，实行单位部门安全结构工资制，利用经济杠杆的作用，进一步规范了员工行为，引导员工上标准岗，干标准活，消灭屡查屡犯“三违” 现象，夯实安全生产的基础。
加强领导，理顺关系，明确职责，提高执行力，努力实现管理的本质安全。该矿成立了专门的安全生产工作领导小组，健全完善了安全生产八个保障体系，即：以各级行政正职为首的安全决策和管理体系、以矿长负总责的重大事故隐患排查治理体系、以总工程师对一通三防负总责为重点的安全技术管理体系、以安全质量标准化和“双基”建设为主的安全保证体系、以专监为主、群监为辅、党政工团齐抓共管的群防群治体系、安全教育培训体系、安全生产资金投入保障体系、安全事故分析处理追究体系。同时，补充完善了各级管理人员安全生产责任制，真正做到一级抓一级、一级对一级负责，按照谁主管谁负责的原则抓好责任落实和责任追究。
坚持以人为本，积极开展安全教育培训活动，努力实现人的本质安全。该矿坚持“管人先管思想、抓人先抓灵魂”原则，充分利用安全文化广场、长廊等形式，加强安全文化宣传，使员工时时处处感受到安全文化的强烈氛围，让“关注安全、珍爱生命”的安全理念入耳入脑入心。同时，该矿围绕人、物、系统、制度四大要素，大力实施“七个一”安全教育工程，不断丰富安全教育内容，实施点、线、面结合，动静结合的多层次宣教，大力倡导“关爱生命，关注安全”，增强安全文化的影响力、塑造力、激发力，以特色鲜明的安全文化感召、影响、带动员工，把“我要安全”纳入到日常安全管理工作中去，做到思想上重视安全，措施上保证安全，行动上落实安全，从上而下形成“人人要安全、全员保安全”的良好氛围。在此基础上，该矿不断抓好安监员、瓦检员、管理人员、一般员工四个“十个任何时候”和安全“三字经”的落实学习，推行安全强制培训，坚持理论培训与实际操作相结合，坚持教考分离，推行全员考试，以考试促培训，从而进一步提高了全员的安全综合素质和操作技能。强化管理人员安全意识，提高管理能力，牢固树立“问题在现场，根源在管理，责任在干部”的安全管理理念，做到“五个首先，五个一切”： “五个首先”即安排工作首先安排安全、布置生产任务首先布置安全、班前会首先讲安全、开工前首先检查安全、绩效考核首先考核安全。“五个一切”即一切服从安全，一切服务安全，一切为了安全，一切优先安全，一切保证安全。
强化矿井安全质量标准化和“双基”建设，努力实现环境的本质安全。该矿建立完善以安全为核心的区队及班组考核标准，严格跟踪考核，确保各项制度、措施落实到现场和每名员工。要坚持做到“四个宁可，一个必须”，即宁可影响生产；宁可停产；宁可工作面接续不上；宁可完不成全年生产经营任务，也必须按照规程措施施工。要瞄准现场，认真落实《洼里煤矿关于开展屡查屡犯问题专项整治活动的实施细则》，按照“行为养成准军事化、班组精神团队化、具体操作程序化、现场管理规范化、班组考核精细化”的要求，进一步规范班组和员工行为，夯实安全生产的基础。同时，要进一步加强职业病防治工作，建立健全防治规章制度，按时发放并正确使用个人防护用品，加强职业危害源的监测和治理，定期对作业人员进行免费查体。加强地面安全管理，建立健全了各项安全管理制度，配备了专兼职安全管理人员。在日常安全管理上重点突出“六防”，即防火、防触电、防机械伤人、防高空坠落、防压力容器爆炸、防食物中毒，确保了矿井安全生产。
强化安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，提高监督检查对安全工作的保障作用。该矿不断加强了队伍建设，强化监察人员法律法规和业务知识学习，努力提高自身工作能力，确保对现场的问题看得准、说得对，并严格执行廉洁自律的有关规定，做到业务精、作风正。不断坚持灵活多样的安全检查不断线，抓好每周“五个检查”，即：周一井下安全大检查、周三地面安全检查、安监处每周一次的薄弱班次安全检查、机电和通防专业每周各一次的专项检查活动，同时，不断加大薄弱班次的检查力度，采取不定时间、不定班次，不同形式，对薄弱班次、重点工程、边远地点进行安全监控，做到从点到线、从头到面，全面覆盖，突出重点，确保安全生产。
