内蒙古鄂尔多斯市东源煤电集团在发展中壮大

鄂尔多斯市东源煤电集团（简称东源集团）成立于2004年，现有母子公司4个，总资产8亿元，职工800多人，以煤炭和铁矿石生产、加工、运输、销售为主业，兼营其它产业的大型企业集团。

　　———鄂尔多斯市东源煤电（集团）有限公司（简称东源公司）成立于2004年，是东源集团的母公司，主营煤炭铁路运输销售，现拥有40万吨国家铁路外运计划，在包头和天津设有2个发运站。

　　———鄂尔多斯市东辰煤炭有限责任公司成立于2002年，是东源公司占有97．6％股份的控股子公司；主营煤炭生产、加工、运输、销售；公司下属的唐公塔煤矿，位于准格尔旗薛家湾镇，拥有井田面积23．79平方公里，地质储量7．5亿吨，现有生产能力120万吨／年，规划设计生产能力600万吨／年，目前正在进行一期240万吨／年扩能技改，计划2007年竣工投产。

　　———包头市固阳县东源矿冶有限公司成立于2004年，是东源公司占有80％股份的控股子公司；主营铁矿石生产、加工、销售，铁矿位于包头市固阳县营号乡，地质储量3000万吨，可采储量1600万吨，设计生产能力为铁矿石120万吨／年，铁精粉20万吨／年，于2005年底建成投产。

　　———包头市达茂旗东源矿冶有限责任公司成立于2004年，是东源公司占有80％股份的控股子公司；主营铁矿石生产、加工、销售，铁矿位于包头市达茂旗希拉穆仁镇，地质储量4500万吨，设计生产能力为铁矿石150万吨／年，铁精粉50万吨／年，于2006年8月份建成投产。
　　东源集团实行统一管理、统一人事、统一财务、统一运销的管理模式，充分发挥企业集团的优势，实现资源共享，提高管理效率，降低管理成本；坚持以建立现代企业制度为方向，走集约化管理的路子；构建以煤电为主业，铁精粉为辅业，其他经济为补充的经营格局。东源集团组建后，显现了强大的生命力，企业步入了快速、健康的发展轨道。

　　在建立现代企业制度方面，东源集团以《公司法》、《劳动法》、《合同法》等法律法规规范企业的行为，结合企业的实际情况，制定和完善了各项规章制度，使东源集团建立了产权明晰、守法经营、责权利明确、遵章办事的现代企业管理运行机制。

　　在推进本企业发展战略方面，一是大力推进资源综合利用，发展循环经济。东源集团正在积极申办坑口电厂项目，各项前期工作和项目审批即将完成，该项目将电厂选址在唐公塔煤矿周边，以唐公塔煤矿的煤炭、煤矸石、煤泥和矿井水发电，以电厂的煤灰为原料制砖。二是提升矿井装备技术水平，实现产业升级。根据国家煤炭工业政策和本企业实际，对唐公塔煤矿扩大区进行了精查补充勘探和对地形进行了测量，完成了可研等相关报告；对唐公塔煤矿完成了240万吨／年一期扩能技改设计，各项技改工程已按计划开工建设。

　　在企业内部管理方面，东源集团全面引进激励竞争机制和奖罚监管机制，大力推进人才发展战略和企业文化建设。2004———2005年，东源集团各单位无死亡、二类以上机电事故。煤炭产量连续2年达到120万吨，较往年翻了几番，采掘比例保持平衡，回采率和煤质达到历史最好水平，文明生产上了新台阶；2005年铁路发运煤炭30万吨，唐公塔煤矿原煤库存为零；运输途中煤损降到1％以内，较2004年下降50％；货款回收率达到100％。2004年实现利润338万元，上缴各项税金1190万元；2005年实现利润4559万元，上缴各项税金4999万元；成为准格尔旗的利税大户，地方财政的支柱企业之一。

　　“十一五”期间，东源集团煤炭产能达到600万吨／年，全部采用综合机械化开采，矿井回采率达到70％以上，安全生产条件达标；洗煤厂入洗能力达到500万吨／年，煤质和品种可以满足不同用户的需求；铁路发运煤炭达到300万吨／年；装机容量为4×200MW的坑口电厂建成营运；铁精粉产量达到70万吨／年；到2010年实现利润5亿元，职工工资收入平均达到5万元／年；各项规章制度和各种组织机构健全，各项工作运行顺畅，管理标准化、制度化、规范化，决策科学化、民主化，内部更加和谐；跨入国家大型煤炭企业行列，为国家经济建设做出更大贡献。