永城煤电集团公司，是我省最年轻的省属重点煤炭企业。但正是这个当初丝毫不起眼的“小老弟”，却在短短几年的时间内，创造了我省工业发展史上的一大奇迹：
从1997年第一年对矿井投产，就经历了连续四年的严重亏损，到2000年时，亏损额达到1．2亿元，企业总资产降到36亿元，资本金降到4．9亿元，净资产只剩4亿元，资产负债率高达98％，成为了全省工业企业中第二亏损大户。
但从2000年7月以陈雪枫为首的新一届领导班子上任始，只经过了6年时间，企业就由量到质发生了根本性的变化。在永煤，董事长、党委书记陈雪枫打破了长期陈旧僵化的思维方式，从解放思想、解放生产力开始，大刀阔斧进行改革，并身体力行带领他打造出的一支敢拼敢干、能战能赢的团队，东引西进，北上南下，仅用了6年多的时间，就带领一个跨行业、跨地区、跨所有制形式的国际化大集团在豫东一隅永城市强势崛起，一跃成为省属企业赢利状元。2005年，企业销售收入突破了100亿元，一年之后的2006年又突破200亿元大关，营业收入达到215亿元，位居全省第四，实现利税28．4亿元，利润20．74亿元，国有资产保值增值率达到了118％。
永煤不仅创造了中国煤炭工业史的一个奇迹，而且被誉为河南工业战线上的一面旗帜！
2000年到2006年，永煤集团主要经济指标连续六年实现翻番。人均产值、利润、收入皆居全国同行业前列。生产经营总值由2000年的4．87亿元增加到2006年的215亿元。企业总资产由2000年的36亿元增加到2006年的194亿元。企业利润由2000年的亏损1．2亿元上升为2006年超过20亿元，由原来全省工业第二亏损大户一跃成为第一利润大户，连续三年进入全国工业重点行业“效益十佳”、蝉联全国煤炭行业三强。2004年、2005年、2006年连续三年实现安全生产无死亡。企业主导产品高炉喷吹煤已成为市场的优秀品牌，基本主导了华东
无烟煤市场。
在企业快速推进的发展过程中，永煤集团始终坚持适度相关多元化的发展战略，将煤炭采选、
煤化工、有色金属列为核心业务和支柱产业，不断调整经济结构，提高企业核心竞争力。煤炭采选产业持续壮大，永城本部矿区已建成千万吨特大型矿井，同时先后在省内、省外整合多块煤田，目前已经控制的
煤炭资源达100多亿吨。煤化工项目分期建设年产甲醇300万吨，并形成甲醇后续加工能力，一期工程正在建设，将建成河南省最大的煤化工基地。大力发展氧化铝、钼、铁、钒等有色金属矿物开采和洗选加工，控制的有色金属矿产资源将很快形成年产2万吨钼、40万吨氧化铝、5000吨五氧化二钒的生产能力。2006年，有色金属矿业销售收入突破了50亿元。与此同时，稳步发展
电力，配套发展
水泥、粉煤灰和煤矸石制砖等建材业。
伴随全球经济一体化的挑战，永煤集团坚持以产权改革为突破口，以资本运营为主要手段，大力引入国内、国际强势资本，积极推进国际化经营战略。牵手上海宝钢集团、巴西ＣＶＲＤ两个世界500强企业，一举引资16．6亿元对永煤旗下的龙宇能源进行增资扩股，组建中国第一家中外合资股份制煤炭企业，这也是目前我国煤炭行业最大的中外合资项目。与美国能源电力公司、荷兰壳牌公司、香港华润集团等携手进入新的项目。通过与国际知名企业的合作，进入了国际经济大舞台。
永煤又好又快的发展事实，不仅被业界誉为“永煤现象”，也引起了各级政府高层、经济学家、社科界专家及广大读者的广泛关注和一致赞誉：在永煤与巴西淡水河谷公司（ＣＶＲＤ）、上海宝钢集团两家世界500强企业签署投资合作股东协议时，国家主席胡锦涛，巴西总统卢拉出席了仪式；对永煤的发展和安全生产工作，国家安全生产监督管理总局局长李毅中、国家
煤矿安全监察局局长赵铁锤均给予了极高评价；省委书记、省人大常委会主任徐光春、省长李成玉、省委副书记陈全国、副省长史济春等，也先后多次到永煤指导工作，对企业的发展赞赏有加。
正如全国人大常委陈寿朋所说：永煤的发展方向就是中国煤炭工业的发展方向。而在加速推进中原崛起的宏伟进程中，永煤也将提供给更多的河南企业以可资学习、借鉴之处。
按照永煤集团的长远发展规划，到2010年，营业收入将达到500亿元，利税达到100亿元。在“以永煤的世界、创造世界的永煤”企业愿景感召下，全体永煤人提出：用心做事，追求卓越，努力把永煤建设成为主导产业突出、产品质量最优、经济效益良好、自主创新能力和核心竞争能力强、又好又快和谐发展的跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的国际化大型股份制能源企业集团。
