构筑能化集团新模式——潞安矿业的循环经济之路

山西省委书记张宝顺指出，循环经济是一种循环化、集约型的增长模式。我省发展循环经济任务艰巨、前景广阔，潜力和效益巨大，一定要作为转变增长方式、创新经济形态的战略重点来抓。结合产业特点，制定和落实发展循环经济的长远规划、政策措施、技术途径和推进步骤，选择一些重点行业、领域、园区和市县进行试点，探索发展循环经济的有效模式。特别是以煤矿为依托，发展煤矸石综合利用电厂，加快煤基合成油开发、煤层气综合利用步伐，以钢铁、焦化企业为依托，扩大焦炉煤气综合利用，以高耗能、高排放企业为依托，大力推进废物资源化，一方面延伸产业链，提高附加值，一方面促进经济由线性运行向循环运行转变。在这种思想的指导下，今天，潞安矿业集团的可持续发展之路正在越走越宽———

　　传统的经济增长是依靠大量投入人力、物力、财力，消耗资源和能源，单纯追求国内生产总值为目标的粗放型经营方式，表现为“三高一低”，即：高开采、高消耗、高排放、低利用，带来的是生态平衡的破坏和环境的污染。改革开放以来，随着我国经济突飞猛进的发展，环境污染和生态破坏问题也越来越突出。党的十六届三中全会明确提出，要“树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。

　　跨入新世纪以来，潞安矿业集团公司认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，在省委、省政府关于“建设新型能源和工业基地”的战略方针指导下，围绕建设“中国潞安”能化大集团的战略目标，坚持以结构调整为主线，大力发展循环经济，推动了企业的快速健康发展。为全省乃至全国的煤炭企业探索出了一条可持续发展的新道路。代省长于幼军最近在潞安调研时，对该公司的这一做法予以了高度评价和充分肯定，指出：“这是循环经济很成功的路子，是一个典范”。

　　实施战略管理全面创新发展模式

　　潞安矿业集团公司是中国煤炭工业第一个“现代化矿区”，曾两次荣获全国“五一”劳动奖状、三次荣获全国企业管理优秀奖“金马奖”，今年初又被中国企业联合会和中国企业家协会评为“全国十大最具影响力企业”之一。职工总数4．5万余名，可控资产总量110亿元，年销售收入60多亿元，目前在山西省100家大企业中排名第9位，在全国“500强”中排名第361位。

　　面对新形势、新任务，该公司董事长、总经理任润厚团结带领党政一班人，从推行战略管理入手，全面创新企业发展模式。根据省委、省政府“要把山西建设成为煤与煤化工大时、“实现传统产业新型化、新兴产业规模化”的总体要求，经过深入细致的研究和广泛论证，明确提出了具有潞安特色的产业发展战略，即：立足煤、延伸煤、超越煤，以煤为基础，拉长加粗煤－电－化、煤－焦－化产业链，积极开发煤－油－化产业链，建设竞争力强大的潞安能化大集团。

　　煤炭是潞安的传统产业，2000年产量为1148万吨。近年来，他们通过技术改造、整合扩张、新井开发等多种手段，使现有煤炭生产能力不断提升，规模不断扩大，2004年煤炭产量突破2000万吨大关，达到了2051万吨；今年产能将跃上3000万吨台阶，为今后的发展备足了后劲。与此同时，电力、焦化、电化等产业也得到了大的发展；煤基合成油项目经过多年的筹备，很快也将上马建设。目前，潞安已初步形成以煤为基础，以煤电化、煤焦化、煤油化为主导产业链的能化大集团产业格局，全面创新了企业发展模式。

　　依靠科技进步积极推进产业升级

　　发展循环经济，就是要走出一条“科技含量高、环境污染少、经济效益好”的新型化道路。近年来，潞安矿业集团公司坚持建设“科技潞安”、“环保潞安”、“绿色潞安”，以信息化带动工业化，下大力气利用信息技术，对煤炭等各主要产业的关键工艺、关键设备、关键流程进行改造，极大地提升了核心竞争力，促进了潞安能化大集团建设的快速高效发展。

　　通过利用先进适用技术和高新技术改造煤炭传统产业，实现了生产技术装备高效化、管理信息化、安全生产控制自动化，煤炭集约高效生产不断创历史纪录，公司下属王庄矿单个综采队年产2001年达321万吨，2002年达400万吨，2003年达463万吨，2004年达550万吨；原有5对生产矿井分别保持了行业特级或行业级高产高效矿井称号，全公司煤炭总产量逐年大幅度提升，并实现了安全生产持续稳定健康发展。

　　他们还首创性地以潞安贫煤研发出高炉喷吹煤新产品，产品技术性能指标被作为订立国标的基准，使潞安洗选品种增加，适应了煤种变化所带来的效益品种更新换代要求，并由此启动了潞安“中国喷吹煤”基地建设。2004年生产喷吹煤240万吨，占国内市场份额的1／4，仅此一项与电煤售价相比，全年增收28864万元；今年喷吹煤产量将达到300万吨以上。此成果2004年获中国煤炭工业科学技术成果特等奖和山西省科技进步一等奖。在此基础上，进一步开发出优质洁净动力煤新产品，深受广大电厂用户欢迎，不仅更好地实现了商品煤的节能环保，而且大大拓展了市场空间，为潞安赢得了较大的效益。

　　坚持“吃干榨净”大力发展循环经济

　　充分利用好煤炭、电力、电化、焦化生产中的伴生物和废弃物，做到变废为宝、“吃干榨净”，既是“绿色”环保的客观要求，也是建设新型煤炭和煤化工基地，发展循环经济的必然选择。

　　潞安矿业集团公司在加快推进潞安能化大集团建设的进程中，高度重视优化产业布局结构，通过构建四大循环经济工业园区，实现矿区经济良性循环发展和“绿色”环保。这四大循环经济工业园区是：屯留煤油园区、东固电化园区、高河煤电园区、环能焦化园区。

　　以正在建设中的屯留煤油园区为例，注重狠抓煤炭等生产过程、产品以及矿区环境的洁净化。屯留煤矿生产出的原煤，一部分经过加工入洗成为喷吹煤销往市场，一部分进入煤基合成油厂制油；矿井生产及洗选中所产生的煤矸石、中煤和煤泥全部用于发电；废水经过处理后将为电厂和煤基合成油厂提供水源；瓦斯将为煤变油示范项目提供氢原料；开采的下组高硫煤也将用于煤变油；电厂发出的电全部供给园区内的屯留煤矿、矸石发电厂和煤基合成油厂。整个生产形成循环经济链条，资源全部综合利用，变废为宝，实现零排放。

　　他们还以常村矿的煤矸石烧制矸石砖，建成投产了年产1．3亿标块煤矸石砖的常村新型墙材厂，单线规模为全国最大；每年不但可获利1000万元，还可利用煤矸石近30多万吨，相应减少煤矸石堆场占地37．5亩，节约购地费400万元，免交排污费150万元，是一项非常好的节能、环保、效益型项目。同时积极筹划在其他生产矿井配套建设煤矸石制砖项目，与利用煤矸石和电厂炉渣扩大水泥生产相结合，打造规模较大的潞安建材产业。

　　他们在发展焦化项目上，并不是单纯生产焦炭，而是同步考虑回收利用自身和周边焦化厂的废气制甲醇，并加工生产焦油等高附加值的产品，能反过来带动潞安下组高硫煤的开发。目前已首先从石圪节矿着手筹措，逐步开发下组煤。这必然会形成产业链联动高效、良性循环发展态势，实现综合经济效益和环保效益最大化。

　　除依靠优化产业结构综合实现环保外，经不懈探索，他们在煤炭生产中的事故防治，资源节约，废渣、废水、废气及沉陷治理上，已取得良好成效并探索出一套比较成功的做法，矿井水回收使用率达到88．7％，旧矸石山的覆土绿化，国家环保局号召在煤矿推广等。现正与中国矿业大学联合进行《潞安矿区绿色开采技术》课题研究，使这些成功的做法深化、升华为系统的理论，以更好地指导实践。

　　经过几年的努力，潞安集团循环经济的发展实现了良好的起步。发展循环经济和“绿色”环保经济，推动了企业快速发展，加快了企业经济总量的提升，矿区环境大为改善。

　　按照潞安建设能化大集团的战略发展规划目标，“十一五”期间，企业总销售收入将达到400－500亿元规模，其中煤炭产业200亿元，电力产业60亿元，电化产业50－60亿元，焦化产业50亿元，油化产业150亿元。在不久的将来，潞安一定会认真贯彻落实科学发展观，继续加大环境保护工作的力度，推动企业的持续、快速、健康发展，真正建设成为山西乃至全国最大的煤化工基地，在山西省和全国经济发展中发挥更大的作用，做出更大的贡献。

来源：潞安集团