2005年1季度主要企业生产经营及战略调整情况

1、神火股份

2005年一季度，神火股份以经济效益为中心，继续推行精细化管理，深入开展“开源节流、增收节支、挖潜效、严管增效”，严格控制成本费用支出，实现了产销平衡和经济效益持续增长。一季度，公司共生产煤炭86.55 万吨，销售煤炭71.30 万吨，供电1923.50 万度，与上年同期基本持平；现主营业务收入33837.55 万元、主营业务利润18624.01 万元、净利润11103.14 万元，别较上年同期增长32.13%、75.91%、110.31% 。一季度，神火股份在持续改进经营管理的同时，强化基本建设管理，重点加快后备矿井建设，把扩大产作为企业发展的重中之重。一季度公司重点建设项目刘河矿、薛湖矿、泉店矿开发均按计进行，进展顺利。一季度公司基本建设完成投资8220.40 万元，累计完成投资46666.20 万元。

2、上海能源

上海能源是目前国内唯一采取煤炭生产与运输联营的企业，产品具有明显的地域优势和质量优势，业绩也一直呈上升趋势，一季度，上海能源以全面提高经济效益为中心，强化经营管理，较好地完成了公司一季度生产经营计划目标。一季度，公司原煤产量完成206.42 万吨，洗煤产量完成51.94 万吨，铁路货运量完成341.50 万吨；公司实现主营业务收入8.77 亿元，主营业务利润3.4 亿元，净利润1.28 亿元，分别较去年同期增长52.95%、65.54%、75.71%，取得了良好的经济效益。

（三）兖州煤业

兖州煤业去年继续投资山东、陕西的两个新煤矿项目，增加可采储量15.33 亿吨；而后收购澳大利亚南田煤矿，增加可开采储量0.45 亿吨，使公司可开采储量大大增加。截止2004 年年底，兖州煤业控制的煤炭可采储量约为43.2 亿吨。2005 年，兖州煤业拟出资约11.7 亿港元投资建设的陕西省甲醇项目，主要是延长公司的产业链，大力发展下游深加工产品，30 万吨甲醇项目将有望成为公司新的利润增长点。

2005 年一季度兖州煤业累计生产原煤966 万吨，同比减少72 万吨，实现商品煤产量906 万吨，同比减少65 万吨。销售煤炭862 万吨，同比减少144 万吨。其中：国内销售648 万吨，同比减少120 万吨；出口销售214 万吨，同比减少24 万吨。

尽管产销下降，但在价格上涨条件下，一季度实现主营业务收入34.53 亿元，同比增长46.9%。其中煤炭价格上升因素使主营业务收入增长14.39 亿元。由于同比增加计提安全生产费用、发展专项资金和物价上涨、员工工资增加以及煤炭销量减少使单位固定成本增加等因素影响，一季度，兖州煤业煤炭产品销售成本为11.91 亿元，同比增长15.5%。吨煤销售成本为138.21 元，同比增长34.8%。一季度累计实现主营业务利润21.79 亿元，同比增长72.8%，实现净利润7.92 亿元，同比增长102.3%。

4、兰花科创

一季度，兰花科创抓住煤炭市场需求旺盛，产品价格上涨的有利时机，精心组织安全生产，实现主营业务收入3.8 亿元，实现主营业务利润1.93 亿元，实现净利润1.06 亿元，分别较上年同期增长30.46%，44.20%，81.13%。

5、山西焦化

一季度，山西焦化进一步加强了原料煤的采购工作，与煤炭供应用户建立战略伙伴关系，并实行招投标制度，保障了公司的原料煤供应和生产的稳定运行。销售上，山西焦化结合市场变化，适时调整销售策略，加强了与资信好、付款能力强的用户合作，一季度产品销售率达100%以上。面对原料煤涨价、铁路运费提高的不利局面，山西焦化一季度强化内部成本管理，强化市场营销，稳定了公司的利润空间，同时，公司严格执行ISO9001：2000 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、OHSMS 安全管理体系，提升了公司的管理水平和核心竞争能力。一季度，公司实现主营业务收入6 亿元，较上年同期增长52.63%，实现净利润0.64 亿元，较上年同期增长108.21%。