2006年1季度江西万年青水泥股份有限公司所属行业及经营范围未发生重大变化。面对水泥市场竞争激烈,水泥产品价格持续低迷,加之煤、电、运输成本不断上升的不利局面,公司积极推进改革进程,创新管理思路,挖潜降耗,从强化管理降低成本入手,采取了积极有效的应对措施:一是进一步加强基础管理,开展技术改造与创新,挖潜降耗,实现了增量增效;二是加大成本控制力度,努力降低采购成本,最大限度的化解煤电原材料等价格上涨带来的成本压力;三是公司前期建设投资的产能逐步形成实际的生产能力。
1季度实现主营业务收入15166.45万元,同比增长31.52%,实现净利润149.20万元,同比扭亏为盈。
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