2006年上半年河北太行水泥股份有限公司经营情况

    2006年上半年，河北太行水泥股份有限公司所处行业及经营范围没有发生重大变化，公司继续致力于水泥及水泥熟料的制造与销售等业务。

     1、受国家宏观调控政策的影响，水、电、煤炭等资源价格始终在高位运行，加之运输费用随着油价的攀升、限载的严管也大幅上涨，给公司带来了较大的成本压力。但随着国家固定资产投资的快速增长，水泥市场需求转旺，水泥价格逐步回升。面对新的市场环境，公司通过加强市场营销管理力度、强化销售服务体系建设等措施，提高了公司的经营业绩。同时，大力推行技术创新，通过工艺革新和技术改造，提高运转率，降低能耗，节约了成本。经过上述措施的实施，公司逐步走出经营困境，报告期利润扭亏为盈。

    2、生产水泥238.67万吨，销售水泥231.55万吨，较去年同期增长18.47%和18.29%；熟料生产175.82万吨，销售9.23万吨，同比增长3.28%和-54.37%；实现主营业务收入48076.57万元，比去年同期增长18.06%；实现主营业务利润9367.61万元，比去年同期增加54.05%；实现净利润202.57万元。

    3、虽然水泥市场经营环境有所好转，但是全年生产经营要想取得一个较为理想的成果，依然面临着不少困难：一、随着新增水泥产能的连续释放，水泥市场竞争激烈，形势不容乐观；二、从2006年6月30日开始，国家发改委将实施电价调整方案，此次调价相当于销售电价每度上调2.494分钱。此次煤电联动，将给水泥企业带来一定的成本压力（来源于数字水泥网）；三、银行对水泥行业实行紧缩的信贷政策，公司资金紧张的矛盾没有得到缓解。对此，公司将采取各种措施，减少上述不利因素的影响：一、继续加大销售力度，进一步理顺和强化营销管理体制，充分调动销售人员的积极性。及时掌握市场动态，科学分析市场导向，针对不同的销售区域和市场竞争环境，制定不同的价格政策；二、全员开展挖潜增效，提高企业效益。同时，继续强化采购管理，通过采取灵活有效的采购方法，努力降低采购价格，进而降低生产成本；三、严格资金使用程序，有计划、分层次地实行现金预算管理。严格安排各种支出，确保企业生产经营正常运行的资金需求。与此同时，公司本部及各子公司要加大清欠工作力度，加快货款回笼。