平煤集团朝川矿一井的年产能力为60万吨原煤,但他们一吨也不外卖。去年,朝川矿投资3.8亿元的60万吨焦化项目投产,一下子“洗掉”了一井60万吨的原煤。原煤洗成精煤,精煤再炼成焦炭。炼焦过程中伴生的粗苯、硫铵、煤焦油变成了化工产品。以前白白流掉的尾矿水,经过处理变成了生产用水。从前原煤产值2亿多元,经过一系列的循环利用,今年产值要达到5.5亿元,明年要实现8亿元。
“‘朝川模式’是平煤集团发展循环经济的一个缩影。”7月26日,平煤集团董事长、党委书记陈建生对记者说,“通过独立项目或矿点为基础,以相关产品或产业链延伸为主体,以园区多项目综合布局、集中循环利用为平台的点、线、面循环经济模式,平煤集团正在实现资源利用最大化。”
以煤矸石、煤泥综合利用为源头,构建煤—电—建材产业链。去年底,平煤集团瑞平公司投资上马的2×13.5万千瓦热电联产项目开始运行。该项目既把附近煤矿150万吨的低热值煤“变”成电,又可向汝州市区和附近企业供热供气,“废料”粉煤灰也成了天瑞水泥厂的原料。瑞平电厂也走上了“吃”煤,“送”电,“拉”水泥的良性资源循环道路。
以煤炭焦化为起点,构建煤炭—炼焦—焦油加工—炭素、糖精产业链。目前,平煤焦化产业年产焦炭220万吨,焦油8万吨,粗苯1.5万吨。已建成的开封炭素项目年产超高功率石墨电极2.2万吨,使我国成为世界上第四个能生产超高功率石墨电极的国家。到2010年,平煤的焦炭产量可达400万吨。目前,糖精单条生产线产量居全国第一。
以煤炭气化为起点,构建煤炭—气化—精细化工产业链。天宏焦化公司富余的焦炉气被一度“点天灯”。2005年,平煤集团投资1200万元,在飞行化工公司建成国内首套焦炉气转化合成氨原料气装置,焦炉气代替了煤炭,两年来给飞行化工公司带来了1000多万元的效益。
循环经济使平煤集团的发展“提速”,也使得平煤集团的煤炭主业地位悄然发生了变化:2006年,平煤集团实现销售收入220亿元,其中非煤产业销售收入为114.7亿元。今年1~6月份,平煤集团销售收入156.7亿元,同比增长65.62亿元,实现利税16.41亿元。
来源:人民网
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