为加强铁煤集团信息化项目管理,统一总体资源规划,合理使用信息资源。
集团公司副总经理包宏在会议上强调:一是推进信息化建设是一场技术改革。信息化管理是企业管理理念的创新,在提高企业管理水平,促进管理现代化,转换经营机制,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。它是提高生产、安全及管理水平的重要手段,它是 实现铁煤集团跨越式发展,增强市场竞争力的有力保证。二是信息化建设是需要统一规划、统一管理的。只有建立一个专业的审批、监督与管理部门才能合理使用信息资源,避免产生信息孤岛和信息资源重复建设。三是基层各单位要重视信息化建设,信息化建设是一把手工程。企业信息化的本质是企业生产流程和管理流程的再造,最重要的是管理思想的转变、理念的更新和管理体制的引进。先进的信息化设备,如计算机软件、硬件和网络只是信息化的前提和手段,只有确立先进的管理思想,及时、准确、全面地掌握信息,才是做出科学决策的依据,信息化的优势才能在企业管理过程中发挥出来,才能转变成企业的效益。四是信息化建设是加快实现煤炭行业工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。集团公司所属各单位各级人员要充分认识信息化管理思想的意义,利用信息化管理手段为铁煤集团长远发展献计、献策。
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