洗煤厂节能减排 落到实处

洗煤厂节能减排 落到实处

关键词：节能减排   规划  措施

今年两会期间，“节能减排”成为热门话题。一时间，代表热议、媒体聚焦、工种关心、领导关注。

4月19日，国家统计局发布2007年一季度国民经济运行情况。一季度，国内生产总值50287亿元，同比增长11.1%，超过《十一五规划》预期3.6个百分点。使今年的减排难度系数有增无减。

从战略的高度看，节能减排早已超出了管理和技术创新的范畴，已经上升为一个政治问题，节能减排现今被赋予多重历史使命。这既包括应对能源资源挑战、减少污染物排放、调整经济结构、实施宏观经济调控、树立中央权威等内容，同时也体现了中国要做负责任的环境大国的意愿。

日前国务院决定成立由温家宝总理任组长，曾培炎副总理任副组长的节能减排工作领导小组，统领全国的节能减排工作。国家将在2006年工作的基础上，今年加快出台和完善节能减排的政策与法规，从产业准入、区域限批、投融资、税收、严格执法、行政问责到合理调整资源能源价格、减少高耗能产品出口退税甚至开征出口关税等各个方面全面推进节能减排目标的实现。
   节能减排，既是攻坚之战，更是背水一战。正如国家发改委主任马凯所言“不走节能减排的路、不走建设资源节约型和环境友好型社会的路，中华民族就没有退路”。

党的十六届五中全会明确指出，把节约能源作为我国的基本国策，列入“十一五”期间的重点工作。国家“十一五”规划纲要对我们国家节能减排提出了既明确又具体的目标：到2010年，万元国内生产总值能耗由2005年1.22吨标准煤下降到1吨标准煤以下，降低20％左右；单位工业增加值用水量降低30％。“十一五”期间，主要污染物排放总量减少10％，到2010年，二氧化硫排放量由2005年的2549万吨减少到2295万吨，化学需养量（COD）由1414万吨减少到1273万吨；全国设市城市污水处理率不低于70％，工业固体废物综合利用率达到60％以上。国家节能减排的决心之大是前所未有的。按照党中央、国务院的部署，今年是确保“十一五”节能减排目标实现的攻坚年，是完成“十一五”规划目标任务的关键年。

煤炭工业是我国能源主要生产和供应部门，又是耗能大户，肩负着开发与节约能源的双重责任，主要有两个方面的任务：直接节能和间接节能。直接节能就是煤炭企业生产用能源的节约。2005年煤炭行业耗能约7386万吨标准煤，其中电力占52%，煤炭占44%，其他能源占4%。间接节能是为社会节能创造条件。在煤炭生产过程中，采取先进实用的技术装备，从源头开始，大力发展煤炭洗选和洁净煤技术，提高煤炭产品质量，按用户需要生产适销对路的煤炭产品，达到节能、节运，改善环境、减少污染的目的。国家发改委等五部委把煤炭行业确定为9个重点耗能行业之一，有59家煤炭企业列入《千家企业节能行动》名单中。煤炭工业节能减排工作任务艰巨、责任重大。国务院最近召开的全国节能减排工作电视电话会议，对节能减排工作提出了更高更严的要求，要制定节能减排的各项措施,把节能减排作为硬任务和当前的重点工作来抓。按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求，我们要认清形势明确目标和任务,进一步提高对节能减排工作重要性、紧迫性的认识。继续认真学习党的十六届五中全会精神和《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》、《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》、《国务院关于加强节能工作的决定》和《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》等，把思想和行动真正统一到中央关于节能减排的决策和部署上来，统一到经济又好又快发展的要求上来，树立节能减排是一项长期战略任务的思想，把节能降耗、保护环境和节约用地作为转变经济增长方式的突破口和重要抓手，切实加强节约能源和做好污染物减排工作

洗煤厂节能规划

一、    加强组织领导，落实节能目标责任制

洗煤厂要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为企业节能工作提供组织保障。各企业要将本企业节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理。

二、    建立健全能源计量、统计制度，定期报送企业能源利用状况报告

要按照《加强能源计量工作的意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理。加强能源统计，建立健全原始记录和统计台帐，按要求定期报送企业能源利用状况报告。企业能源利用状况报告包括能源消耗情况、用能效率、节能效益分析、节能措施等内容。具体填报要求由国家统计局专题部署。

三、    开展能源审计，编制节能规划

选煤厂能源审计是审计单位根据中华人民共和国计量法、中华人民共和国节约能源法、《综合能耗计算通则》、《企业能耗计量与测试导则》等，对企业能源利用的物理过程和财务过程进行的监督检查和综合评价，它属于资源节约和综合利用的专业审计，属于管理审计范围。通过能源审计这个手段，对企业的能源消费状况、管理水平、利用效率、消耗指标、财务过程、综合利用及环境效果进行检测、诊断、咨询和评价，排查节能障碍和浪费原因，查找节能潜力，提出整改措施，制定节能目标和规划，最终目的是促进企业节能降耗，降低生产成本，提高经济效益。

选煤厂能源管理体系制定了管理制度和管理指标，对厂内各科室制定相应的制度，对原料的购进、配置、生产、化验、计量、统计、仓储等，实行指标考核，并成立了原料领导小组，原材料的出入都进行分类登记，领取材料实行以旧换新制度，可避免材料的浪费；对原材料配置，扩大收购原料煤品种，加大配煤力度；在化验方面，加强煤质管理。对于生产部门也制定了各项管理指标，对各项指标的完成与否进行考核，如单耗指标、奖罚指标、各项节约指标和规划措施等，各项指标如下，电耗标准10kw.h/t,介耗标准2.0kg/t,油耗1.6kg/t,在实际生产中,指标若超出标准规定,执行考核制度,从而控制原材料的消耗。在能源消耗中有两种能耗，一是直接能耗（本企业能耗）包括水、电能和煤的消耗，选煤厂采用地下水源，水能主要消耗在选煤冲水和卫生用水，电能消耗用在设备运转及照明上，煤的消耗在动力取暖上；二是间接能耗（社会能耗）包括原材料、设备、厂房；主要用能设备有锅炉、变压器、电机、选煤设有跳汰机和旋流器等设备，选择合理的计量器具对设备进行检测，及时的发现工艺缺陷，及时加以改进提高，保证设备正常运转。利用能量守恒的原理，借鉴财务审计要求，对北能选煤厂从能源、原材料的购进、库存、生产、计量、销售到使用的各个环节进行严格控制，节约能源，从而可更好地做好能源审计工作。

各企业要按照《企业能源审计技术通则》国家标准（GB/T 17166-1997）的要求，开展能源审计，完成审计报告；通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能措施。在此基础上，编制企业节能规划，并认真加以实施。企业节能规划要目标明确，重点突出，措施有力，并有年度实施计划。各企业要在本实施方案下发后的半年内，将能源审计报告和节能规划报所在地省级节能主管部门（发展改革委或经贸委、经委，下同）审核；未能通过审核的，应在3个月内进行修改或补充，并重新提交。

四、    加大投入，加快节能降耗技术改造

各企业每年都要安排一定数额资金用于节能技术改造。要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用，加快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，大力调整企业产品、工艺和能源消费结构，把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的根本措施来抓，促进企业生产工艺的优化和产品结构的升级，实现技术节能和结构节能。

配备齐全,能源计量器具,记录器具数据,并进行核算。

按国家标准和有关管理要求，对所有计量器具近按周期定期调校核定。

对计量器具的检测、管理，并学习和技术咨询。

积极采用最先进计量器具，加强结能源控制。

对电能、水能消耗的管理。

实事求是填写上级能源报表，并领导审核。

冬季供暧制定实施节煤措施。

采用变频装置，进行节能。

五、    建立节能激励机制

各企业要建立和完善节能奖惩制度，安排一定的节能奖励资金，对节能发明创造、节能挖潜革新等工作中取得成绩的集体和个人给予奖励，对浪费能源的集体和个人给予惩罚；将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，严格考核，节奖超罚。

六、    加强节能宣传与培训

洗煤厂要组织开展经常性的节能宣传与培训，重点组织好每年一度的“全国节能宣传周”活动。定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。

选煤厂节能措施

一、            加强废水回收，深化重复利用，合理利用水资源

1、              合理用水冲洗地面，并做到冲洗地面后，再回收利用。

2、              运用仪表控制，再各个车间安设水量表，每月根据仪表用水量大小进行考核，杜绝浪费。

3、              合理缩短压滤周期，使循环水浓度降低，以利于循环使用，务必做到洗水闭路循环，“做到零排放”。

4、              坚决杜绝“长流水”，绝无“放任自流”。

5、              合理调整“水量平衡”，尽最大努力利用循环水，不加静压水。

6、              杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

二、            节约用电，加强电能消耗管理

1、            坚决杜绝长明灯，行政科室及车间做到“人离灯闭”。

2、            运用仪表控制，在各车间总闸处安设电度表，找出合理电耗量，制度严格耗电措施，洗出高产量、高质量的产品。

3、            避免空载运行，在停机或运输停止时，必须关闭设备，严格控制空载运行。

三、            节煤措施

1、            不须供暧地带不供暧，做到闸门关闭，以节约蒸汽。

2、            加强供暧调度，对厂区内供暧系统进行合理安排。

3、            定期排管道污垢，提高热效率，增长锅炉使用寿命，以节约锅炉用煤。

4、            定期对供暖系统进行检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，做好保暧工作。

5、            严格管理产品的运输系统，杜绝车辆运输中的跑、洒。

四、            节约介质消耗、油耗

1、            洗煤生产中，提高介质循环，杜绝跑介现象，介消耗控制有2KG/T。

2、            合理利用油耗，以规定的吨煤油量洗出优质的油量，以免造成不必要的浪费，油耗控制胡1.6KG/T。

3、            控制材料消耗，在机电班组中开展合理修复利用，大搞技术创新，向科技要效益，降低材料消耗。

4、            每月要有具体计量数据记录表。